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营运人员升迁发展办法
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制作人;营业培训部于管理组简介时加入培训及升迁说明，使管理组充分了解。管理组如有警告以上惩处，次月不得提报升迁。序现职级 升迁职级 培训期 职能培训 考核项目 检附资料 标准 考评人 签核流程行政助理
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电子公司异常处理办法
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昆山伍木电子工业有限公司Kunshan Wumu Electronic Industry Co., Ltd.品质异常处理办法防止因品质异常事项导致交期延误、在有效时间内使异常得到控制和妥善处理，以确保
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三个企业所得税汇算清缴办法之比较
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三个企业所得税汇算清缴办法之比较三个企业所得税汇算清缴办法之比较三个企业所得税汇算清缴办法之比较
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泰康企业大学部分课程答案
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泰康企业大学部分课程及答案序号课程名称 测验一 测验二 测验三 测验四1 战略管理：规划2 战略管理：实施34 项目风险分析5 企业融资6 人力资源规划与分析78 制定和明确标准910 理解冲突11
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中国海洋大学2017年OUC-SRDP立项项目一览表.xls
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2017年大学生创新创业训练计划项目信息表编号 学院 项目编号 项目名称 项目类型 项目级别1 海洋与大气学院 201710423001X“北极放大”背景下北冰洋上层海洋热含量的时空变化特征创新训练项
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暨南大学劳务及酬金发放申请表
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暨南大学劳务及酬金发放申请表咨询事宜：课酬说明：其他劳务工作说明：科研经费发放绩效工作量说明（在以下栏目勾选并说明）论文专利 实验成果 其他科研工作工作量说明：工作时间段： （注：如有科研预算书或任务
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大学中文成绩单
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大学中文成绩单大学中文成绩单大学中文成绩单
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人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图(1)
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人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图(1)人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图(1)人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图(1)
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jes[工作计划]人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图...
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批准： 批准：<br />
人力资源管理<br />
审核： 审核： 起草： 起草： [版本记录]2008年12月第01次 版本记录]<br />
工作计划管理办法（暂行） 工作计划管理办法（暂行）<br />
（程序文件）<br />
总则<br />
第一条<br />
第二条<br />
第三条<br />
第四条<br />
第五条<br />
第六条<br />
目的 为顺利开展集团各项计划工作,能够以集团年度工作目标为核心,设定并充分协调各单位月度计划同步平 行实施;真正落实目标责任、提高计划管理水平、系统化管理计划,最终确保集团各项战略经营指标实现, 特制订本办法. 计划范围 2.1 年度计划指导范围内实施月度工作计划,临时性工作计划可依据实际情况提交计划. 2.2 年、月度工作计划分业务类指标(定量:可量化考核的)与管理类指标(定性:难予量化考核的). 思路 3.1 编制、实施、调整、评价. 3.2 分级管理、归口落实、统一协调.集团总部计划管理处与功能单位两级管理;各职能单位工作计划归 口至第一计划责任人(职能单位最高负责人); 集团总部计划管理处统一协调各职能单位工作计划. 概念 4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，经科学预测，提出在未来 一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法. 4.2 职能单位:即集团四大管理中心. 4.3 临时性工作计划:因原计划内外环境的变化需要增加或变更的计划. 原则 5.1 具体可量化:计划的制定任务必须详细具体,并且要求能够量化,以便衡量绩效. 5.2 效率性:完成计划目标成绩与执行计划成本之间的比值. 5.3 服从整体:任何计划的制定和执行都必须在集团统一的计划下协调进行. 5.4 长远结合:年度月度结合;战略战术结合. 5.5 时效性:规定时间能否完成计划目标. 5.6 超越性:指时间和技术的双重超越, 适用范围 本办法适用于集团总部及所属各分支机构(以下统称为职能单位),<br />
管理职责
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各学院需求汇总表.xls
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各学院需求汇总表.xls
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向豆丁求助：有没有济南大学泉城学院学士学位管理办法?
