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xls [经济/管理]会保01-资产负债表
[经济/管理]会保01-资产负债表

资产负债表
会保01表 编制单位: 项 流动资产:  货币资金  短期投资  应收款项  待摊费用 存出保证金  其他应收款  预付账款 一年内到期的长期债权投资  其他流动资产  流动资产合计 长期投资:  长期股权投资  长期债权投资  长期投资合计 固定资产:  固定资产原价   减:累计折旧 经营租入固定资产改良  固定资产净值 减:固定资产减值准备  固定资产净额  固定资产清理  固定资产合计 无形资产及其他资产:  无形资产  长期待摊费用 抵债资产  其他长期资产 无形资产及其他资产合计 41 42 43 44 45 0.00 0.00 31 32 33 34 35 36 37 38 0.00 0.00 所有者权益: 实收资本  资本公积 担保扶持基金  盈余公积 一般风险准备  未分配利润 股东权益合计 资产总计 50 0.00 0.00 负债及所有者权益总计 81 82 83 84 85 86 87 90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21 22 23 0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 目 行次 期初数

2011-00-00
期末数 流动负债:  短期借款  应付款项 存入保证金  应付工资及福利费  应交税金及附加  其他应付款  预提费用 担保赔偿准备金 未到期责任准备金 预计负债 一年内到期的长期债权负债  其他流动负债  流动负债合计 0.00 长期负债:  长期借款  应付债券  长期应付款  专项应付款 长期责任准
价格: 10.00豆元 大小:37.0K页码:2页时间:2011-12-13浏览:0
xls [经济/管理]人力资源管理知识系统机构
[经济/管理]人力资源管理知识系统机构

HR) 人力资源管理 (HR)知识系统构架
功能模块
诊断分析

二级知识模块

战略体系与规 构件战略体系 划
规划 组织架构设计 业务流程 组织设计与职务(岗位)系列确定(职类职种)

组织与流程

职位管理与素 工作分析,编制职务说明书(职务与职务表),职种价值与职 务价值评价 质模型
分层分类的员工素质模型设计及模型库建立 劳动市场研究

招聘选拔

开辟渠道、建立人才储备库 人才评价:测评工具 招聘程序 团队建设:员工适岗率调查、互补性团队建设

人员调配

工作轮换、内部人才流动 员工调入和调出手续 薪酬:市场薪酬调查、薪酬水平确定和薪酬结构调整 ;利润 分享、员工持股计划;激励、奖励计划 福利:法律、计划(住房、医疗、假期、离退休)、福利体系与 后勤服务体系 考勤管理

薪酬福利

绩效管理

目标管理

劳动关系:员工劳动契约管理 冲突管理:劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、对就业立法建议

劳资关系与沟 员工沟通与参与:员工合理化建议与员工参与管理;人事申诉 通

与员工基本权益保障;员工满意度、忠诚度、信任度调查;内 部沟通体系建设 人才信用与道德管理

离职管理 培训开发 职业生涯
培训开发规划 组织实施 职业测评 生涯规划

功能模块
E-HR HR会计 职业资格认证
变革程
价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:4页时间:2011-12-23浏览:0
xls [经济/管理]高端型LED产品报价单
[经济/管理]高端型LED产品报价单

格兰星特LED日光灯产品报价表 格兰星特LED日光灯产品报价表 LED
型 号 产品图片 规格 长度 功率( 功率(W) 色温

HEK-RG-01

T8

590CM

8

3000K-8000K

HEK-RG-04

图片同上

T8

90CM

12

3000K-8000K

HEK-RG-07

T8

120CM

16.5

3000K-8000K

HEK-RG-07

T8

150CM

20

3000K-8000K

报价公司: 公司地址:

中山古镇格兰灯饰厂 中山古镇同益工业园珍宝厂区E栋

日光灯产品报价表
灯珠数量( 灯珠数量(颗) 灯珠型号 电压 外壳 单价 备注 1、此报价不含 税,如需开发 票另加点,不 含运费,工厂 交易价格; 2、产品质量保 证三年; 3、如需订购样 品,需收取样 品费,费用按 报价计算。

132

3528贴片

铝壳加透 AC220V 明或扩散 面罩

85

204

3528贴片

铝壳加透 AC220V 明或扩散 面罩

116

276

3528贴片

铝壳加透 AC220V 明或扩散 面罩

140

348

3528贴片

铝壳加透 AC220V 明或扩散 面罩

230
价格: 10.00豆元 大小:2.19M页码:7页时间:2011-12-27浏览:1
xls [经济/管理]1企业所得税年度纳税申报表
[经济/管理]1企业所得税年度纳税申报表

企业所得税年度纳税申报表附表五 纳税调整减少项目明细表 填报时间: 填报时间: 年 月 日 项目 行次 工效挂钩企业用“工资基金结余” 1 工效挂钩企业用“工资基金结余”发放的工资 2 以前年度结转在本年度扣除的广告费支出 3 以前年度结转在本年度扣除的股权投资转让损失

金额单位: 金额单位:元(列至角分) 列至角分) 纳税调减金额

4 在应付福利费中列支的基本医疗保险 在应付福利费中列支的补充医疗保险(可税前扣除的部分) 5 在应付福利费中列支的补充医疗保险(可税前扣除的部分) 以前年度进行了纳税调整增加、 6 以前年度进行了纳税调整增加、在本年度发生了减提的各项准备金 其中: 7 其中:坏帐准备 8 存货跌价准备 9 固定资产减值准备 10 无形资产减值准备 11 在建工程减值准备 自营证券跌价准备 12 13 呆账准备 保险责任准备金提转差 14 15 其他准备 本期已转销售收入的预售收入的预计利润(房地产业务填报) 16 本期已转销售收入的预售收入的预计利润(房地产业务填报) 17 其他纳税调减项目

附表12 附表11 附表3补充资料 附表13

附表14

金融企业填报 金融企业填报 金融企业填报
计税工资调整(内地 计税工资调整 内地) 内地

18 1、 、 19 2、 、 、 20 3、 21 合计 经办人(签章): 经办人(签章):

价格: 10.00豆元 大小:221.0K页码:19页时间:2011-12-21浏览:1
xls [经济/管理]2008年太仓中达房产公司个人所得税申报明细
b9d[经济/管理]2008年太仓中达房产公司个人所得税申报明细/>
中达太仓房地产有限公司2008年度个人所得税申报明细<br /> 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 企业名称 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 太仓中达房地产有限公司 纳税人 所得项目 收入额 姓名 苗培博 张炳文 武雪峰 陈浦 潘行明<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:30.0K页码:2页时间:2011-08-28浏览:0
xls 石家庄经济学院奖学金登记表
石家庄经济学院奖学金登记表
价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:1页时间:2017-06-12浏览:0
xls tgm[经济/管理]ERP主管绩效考核表
/>
ERP主管绩效考核表 主管绩效考核表<br /> 被考核人 考核时间 考核周期 考核表单 第一考核人评价 姓名 年 从 年 所属部门 信息系统部 月 日 至 年 职务 ERP主管 ERP主管 进入RISO 进入RISO 时间 上次定级 时间 职群/ 职群/职级 年 月<br />
月<br />
月<br />
年<br />
月<br />
业 绩 评 语<br />
态 度 评 语<br />
考核项目<br />
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 序号<br />
绩效考核指标 与咨询公司财务顾问合作情况 财务收支差错的降低 ERP系统出错次数 软件的运作效率 数据结构标准的准确性和完整性 各业务部门ERP应用软件的技术问题解决平均时 测试异常情况的次数 信息系统事故导致的经济损失 因培训带来的生产率和经济效益的提高 软件是否达到客户期望 数据规范化程度 部门其他职责完成情况 态度考核指标 1 2 3 对公司制度的遵守 团队工作的积极态度 对待工作的责任心<br />
目标值 实际值<br />
考核评分 120<br />
业 绩<br />
合计 考核评分 目标值 实际值 100<br />
态 度<br />
4<br />
挑战工作困难的精神 合计<br />
绩效考核表<br /> 第一考核人 第一考核人 签名 第二考核人 姓名 所属部门 姓名 所属部门 职务 年 职务 年 与被考核人关系 月 日 与被考核人关系 月 日<br />
第二考核人 签名 第二考核人评价<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
权重<br />
得分<br />
加权得 分<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
权重<br />
得分<br />
加权得 分<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:3页时间:2011-06-23浏览:0
xls [经济/管理]反算个人所得税--单变量求解应用
kg9[经济/管理]反算个人所得税--单变量求解应用/>
计税工资<br /> 4,794.12<br />
扣税额<br /> 294.12<br />
税后工资 4,500.00 目标单元格<br />
可变单元格<br />
13,643.94 38,290.61 4,411.98 2,727.16 2,885.80 2,487.50 12,512.44 5,270.22 5,144.25<br />
1,953.79 6,240.46 236.80 47.72 63.58 24.38 372.47 365.53 346.64<br />
11,690.15 32,050.15 4,175.18 2,679.44 2,822.22 2,463.13 12,139.97 4,904.69 4,797.61<br />
171,148.10 102,000.00 102,000.00<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:15.0K页码:1页时间:2011-10-27浏览:0
xls [经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部:模板
ojc[经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部:模板/>
2011年 2011年9月出勤记录<br /> 出勤员工姓名: 出勤员工姓名:陈楚兵 当月负责的工程: 当月负责的工程: 日期 工作内容<br /> 9月1日 工地现场 9月2日 工地现场 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日<br /> 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场<br />
地点、项目、内容(上午) 地点、项目、内容(上午) 工程名称 地点 出勤类型<br /> 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外 市外<br />
地点、项目、内容(下午) 地点、项目、内容(下午) 工作内容<br /> 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:43.0K页码:1页时间:2011-11-05浏览:0
xls [经济/管理]财务部理月度绩效考核表XLS
[经济/管理]财务部经理月度绩效考核表XLS

财务部经理月度绩效考核表
被考核人 考核期间 年 项目周期阶段建议 权重 立 项 前 期 中 期 后 期 月

绩效指标

指标界定

评价标准 费用节省率2%以上 按预算费用采购 费用超支率2%以上 费用超支率5%以上 费用超支率10%以上 主动配合、及时反映信息、热情服务 基本能够积极配合、适时响应、服务周到 部门配合、信息反映、后勤服务效果不理想 部门配合、信息反映、后勤服务效果较差 缺乏部门配合、信息反映、后勤服务意识 及时汇总、审核准确率100% 定期汇总、审核准确率90%以上 定期汇总、审核准确率80%以上 未能定期汇总、审核准确率低于80% 汇总时间难以保证、审核准确率低于70% 一次通过评审,得到高度评价 一次通过评审 未能一次通过评审,有少量修改;第二次通过评审 未能一次通过评审,修改量较大;第二次通过评审 两次仍未通过评审 一次通过评审,得到高度评价 一次通过评审 未能一次通过评审,有少量修改;第二次通过评审 未能一次通过评审,修改量较大;第二次通过评审 两次仍未通过评审 提前完成融资手续的办理工作 在规定时间内完成融资手续的办理工作 未能在规定时间内完成工作 工作延期一周以上 工作任务严重滞后,延期二周以上

资源来源

得分

备注

部门费用是指日常办公 部门费用的 费
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