搜索
我要上传豆丁书房

约有199篇，以下是第 171 - 180篇
xls 5S改善推行要领
推动步骤执行事项 责任部门 担当者 预定完成日 困难点 实际完成日计划宣导整理作战整顿作战清扫作战推动实施方法 正式公告、下达决心检查持续改善现场5S改善推进计划目的：改善现场5S现状,打造干净整洁、
价格： 6.80豆元 大小：48.5K页码：5页时间：2013-04-18浏览：1
xls 5S管理办法
深圳市正尔雅电线有限公司SHENZHENZHENGERYA CABLE CO.,LTD.封 管制非管制 作废 期文件编号:G-3-01版本: 生效日期:2008/01/185S管理办法共 期日期日 容
价格： 9.80豆元 大小：96.5K页码：18页时间：2013-03-06浏览：0
xls 办公室5S考核1
深圳市安南丰电子有限公司ShenzhenAnNanFeng electronic Co., LTD1考核部门项目 扣分业务部采购部 计划部 行政部 财务部 工程部 仓库 PE 生产部444222442
价格： 9.80豆元 大小：40.5K页码：2页时间：2013-03-13浏览：1
xls 车间5S检查表
周次：类别序号 检查内容 图片整理 工作场所的物流通道是否畅通、干净、整洁？2工作场所的设备、器具、物料是否常用且摆放整齐？3 模具架、料架、货架上的物品是否摆放整齐并明确标示？识？4 作业台上下、抽
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：3页时间：2017-07-21浏览：0
xls 注塑车间5S考核标准
1011 12白 夜555551010515151010考核总分100 备注：注塑车间5S管理标准分1：地面干净，无料头，产品，纸屑等它垃圾；2：设备，管道保持整洁;3: 筐架等物料摆放规范，在区划线
价格： 8.80豆元 大小：16.0K页码：2页时间：2013-04-11浏览：4
xls 5S考核表
班组：负责人：检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 8每日及时清理工作现场的垃圾，垃圾桶内垃圾储存量8不得超出超出垃圾桶，高出时应及时清理车间通
价格： 7.80豆元 大小：22.5K页码：1页时间：2013-03-26浏览：0
xls 5S改善通知單
收文單位責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認收文單位 責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認XX科技(中國)有限公司5S改善通知單改善內容改善完成日期_____年___月___日
价格： 1.00豆元 大小：18.0K页码：1页时间：2011-07-25浏览：1
xls 仓库7S管理制度
7S定义及目的 稽核事项 总分 评分标准 备注整理定义：区分要用和不要用的，现场不需要用的清除掉。 5拆货包装袋、包装盒的整理及及时清理 5整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 地
价格： 9.80豆元 大小：20.5K页码：1页时间：2014-01-04浏览：2
xls [经济/管理]5S管理实施
[经济/管理]5S管理实施

年 月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生 預 定 生 實 績 產 達成率 產 加 預 定 性 實 績 班 差 異 工程仕損率目標 工 程 仕 損 率 評 定 評 定 規 則 項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子

經 理

檢 印

檢 印

作 作 成

CS組立

I/M捲線

I/M組立

年 月份品質評比狀況表
項 目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數 出荷批不合格件數 市場抱怨件數(制造因素) 評 定 評 定 規 則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

年 月份5S評比狀況表
班 評 評 定 別 定 規 則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立
价格： 10.00豆元 大小：195.5K页码：26页时间：2012-01-08浏览：1
xlsx 5S管理规定
序号标准 罚款（元）1 座椅回位 52 桌面整洁无杂物整组值班人员每人 53 销售办公室严禁吸烟 54 55 56 来店（电）客户的及时登记和统计 57 前台、迎宾台干净整洁，无资料纸片 58 沙发茶
价格： 9.80豆元 大小：12.65K页码：2页时间：2014-04-29浏览：2

向豆丁求助：有没有C17033S?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券