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xlsx 销售部月度KPI绩效考核
销售部月度绩效考评表考评周期：序号考核项目 项目定义 权重 测评公式 数据来源 数据监督 考评标准 监督签名1 销售总额 根据公司年度销售计划分配的月度销售总额 15%计划销售总额 实际销售总额财务部
价格： 10.00豆元 大小：29.08K页码：4页时间：2018-10-24浏览：1
xlsx 区域阿米巴KPI考核卡11
指标类别指标名称 权重 指标说明 评分细则 考核计算依据 提供部门 得分经营指标 收入及利润达成率30《经营会计报表》 经营管理部20服务指标客户关系管理有效性7市场部5810 根据客户需求定制服务模
价格： 4.00豆元 大小：64.05K页码：8页时间：2018-10-27浏览：0
xlsx 财务部月度KPI绩效考核
财务部月度绩效考评表考核周期：序号考核项目 项目定义 权重 测评公式 数据来源 数据监督 考评标准 监督签名1 对公司其他部门的财务相关指标的日常监督活动情况 20%漏监督次数N/A 漏监督次数 总经
价格： 10.00豆元 大小：23.45K页码：5页时间：2018-11-05浏览：8
xls 财务部绩效考核KPI指标
类别考核项目 考核指标考核目的权重指标值 绩效标准数据来源 监督部门财务工作制度建设完善性 持续进行制度改进，不断提高工作效率 0.5%3财务制度文件 人力资源部3财务会计体系与财务规章制度的合理合规
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：1页时间：2018-11-09浏览：0
xls 跟单员业务KPI考核标准
部门：被考核人：考核项目 考核内容 指标 奖扣分（百分制） 评分 分管领导备注业务能力销售额工单数管理交货准时率长期库存客户投诉 内外部投诉（电话、邮件、传达）客户订单处理难度原材料在库存控制主管评语
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：1页时间：2018-11-09浏览：1
xlsx 技术研发部门KPI考核指标汇总
技术部关键绩效考核指标序号考核周期 数据来源1 工作目标按计划完成率 年度 技术部2 技术创新使指标工时降低率 年度 财务部3 技术创新使材料消耗降低率 年度 财务部4 技术改造费用控制率 年度 财务
价格： 9.80豆元 大小：11.52K页码：2页时间：2018-11-12浏览：2
xls KPI指标方案
考核对象指标名称 指标定义 考核周期 评价标准 权重 数据提供公司净利润 考核期净利润 财务中心销售收入 考核期销售收入 财务中心营销费用控制率 财务中心管理费用控制率 财务中心人工成本控制率 财务中
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：2页时间：2017-08-11浏览：2
xlsx 软件开发部门KPI考核表
被考核人姓名考核阶段项目及考核内容 配分 自我评定 公司评定总分及权重 100 40% 30% 30%能时时跟进，提前完成任务 39-40能跟踪，按期完成任务 35-38在监督下能完成任务 25-34
价格： 10.00豆元 大小：19.4K页码：4页时间：2017-08-18浏览：0
xlsx 销售总监KPI绩效指标1
新宝真总经理水井坊 舍得 剑南春 青岛分公司 德州分公司 济南分公司 财务部 人力资源部 物流部 市场部1 销售额 30 40 40 40 40 40 40 30 30 30 302 利润率 20 2
价格： 11.00豆元 大小：19.49K页码：4页时间：2023-08-24浏览：0
xls KPI绩效考核表92318
填表日期2012-12-3所在部门 销售部 入司日期 2012-9-9考核区间考核标准以及分数考核项目考核得分自我考核 权重 备注10.0 10%10.0 10%8.0 8%10.0 10%10.0
价格： 10.00豆元 大小：19.01K页码：2页时间：2014-07-04浏览：0

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