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xls 5S管理表格

检查时间：序号项目分值得分是否定期清除不必要品及可再利用品（废料、余料、下脚料）42 有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放 33 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物 34 有

价格： 10.00豆元大小：29.52K页码：4页时间：2015-06-17浏览：0

xls 7S管理整理文本

7S现场管理法简称7s。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/sa

价格： 10.00豆元大小：19.5K页码：2页时间：2015-07-09浏览：0

xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划

[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五点检弱项改善

9 六

10 日

11 一

12 二点检弱项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳谈会

17 日

18 一

19 二点检弱项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日每周录音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五六日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业

价格： 10.00豆元大小：381.0K页码：2页时间：2012-01-25浏览：0

xlsx 5S管理方案

编号指示事项问题点现状序号改善事项担当相关部门1交接班白班1钣金加工科焊接科粉漆科一部铁心一米线铁心叠装铁心其他绕线绝缘二部组装总装交接管理无规范无规范交接管理流程，设备、安全、进度、

价格：免费大小：15.16K页码：2页时间：2013-09-14浏览：2

xls 5S管理检查表

5s检查表 5s现场检查表生产现场5s检查表仓库5s检查表生产车间5s检查表办公室5s检查表车间5s检查表销售5s检查表管理层内审检查表环境管理体系检查表

价格： 9.80豆元大小：87.5K页码：1页时间：2013-06-24浏览：0

xls 7S管理检查表

序号检查项目预装返工区域打箱区域成品审核暗泡区域除湿房成品区域1.11.2 现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等？1.31.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否

价格： 6.80豆元大小：75.0K页码：2页时间：2013-11-01浏览：0

xls 仓库7S管理制度

7S定义及目的稽核事项总分评分标准备注整理定义：区分要用和不要用的，现场不需要用的清除掉。 5拆货包装袋、包装盒的整理及及时清理 5整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。地

价格： 9.80豆元大小：20.5K页码：1页时间：2014-01-04浏览：2

xls [经济/管理]5S管理实施

[经济/管理]5S管理实施

年月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生預定生實績產達成率產加預定性實績班差異工程仕損率目標工程仕損率評定評定規則項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子

經理

檢印

檢印

作作成

CS組立

I/M捲線

I/M組立

年月份品質評比狀況表
項目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數出荷批不合格件數市場抱怨件數(制造因素) 評定評定規則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

年月份5S評比狀況表
班評評定別定規則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

价格： 10.00豆元大小：195.5K页码：26页时间：2012-01-08浏览：1

xlsx 5S管理规定

序号标准罚款（元）1 座椅回位 52 桌面整洁无杂物整组值班人员每人 53 销售办公室严禁吸烟 54 55 56 来店（电）客户的及时登记和统计 57 前台、迎宾台干净整洁，无资料纸片 58 沙发茶

价格： 9.80豆元大小：12.65K页码：2页时间：2014-04-29浏览：2

xls 车间5S清扫检查表

扣分检查人7 地面无明显积尘、铁屑8 随时无积尘、无油污910 导轨面无灰尘111213 工具箱台面无灰尘14 表面无明显的灰尘和油污15 每层上无明显的灰尘16 表面无明显的灰尘 **车间5S（

价格： 9.00豆元大小：484.0K页码：5页时间：2014-06-25浏览：0