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关于民营企业
中
人力资源
管理
分析
关于民营企业中人力资源管理分析(1) 摘 要:本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起,提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺,同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措,以期提高民营企业的人力资源管理水准,并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词:人力资源管理 培训 绩效考核 人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下,人才逐渐成为企业核心竞争力基础,《劳动合同法》的颁布实施,劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。 作为机制相对灵活的中小型民营企业,其有着经营自主权,因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性,相对于其他企业而言,中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势,而遗憾的是,就在这种优势下,一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分,这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、 企业现状分析。 企业管理费用增加和提高员工的工资标准,就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下,公司员工浮动,用工风险增加,基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延,经营危机、管理危机与生存危机并存的局面,纵观全局,我认为其主要症结在于: 一、 企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施,过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。 公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友,在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范,几乎所有的决策均由所有者一人做出,企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲,所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方,但是,这种决策模式使得决策风险增加,并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。 家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权,给企业运作带来了不安全因素,其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求,而外部人才很难顺利进入企业为企业所用,并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围,使得外来人才难以很快融入企业团队,造成了对企业认同感的缺失,总之,中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住,而又难于引进人才的恶性循..
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时间:2009-03-22
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试
谈
品
管
人工作
的
三个阶段
试谈品管人工作的三个阶段2011-7-25 10:04| 发布者: 查看:1248| 评论: 46|原作者: 远行者|来自: 6SQ.Net 摘要: 王国维在《人间词话》中将读书及读书人分为三种境界,
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时间:2013-04-12
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谈
进一步完善现行个人所得税制所存在
的
问题_513
谈进一步完善现行个人所得税制所存在的问题[标签:来源] 一、我国现行个人所得税制存在的问题 1.我国个人所得税制在税率方面设置复杂,税负不公平。我国个人所得税多种多样的税率形式不仅增加了税制的复杂性,
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页码:2页
时间:2011-02-09
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从人才吸收和绩效考核
谈
企业人力资源
管理
人才吸收简言之,人才吸收就是企业发现和引进人才的方式及过程。近年来,伴随着就业观念的转变和国内人才市场社会化服务功能的增强以及信息化、网络化程度的不断提高,特别是随着人事代理和素质测评等新业务的不断拓
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时间:2016-04-07
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谈
电力检修工程项目部安全
生
产
管理
自电力体制改革以来,中电投集团公司率先实行了主辅分离、运检分离,区域型的检修公司相继成立。发电设备检修业成了电力系统独立的新型产业。六年多来华北分公司下属的中电工程四处出击、摸爬滚打,在探索中走出了艰
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时间:2015-04-24
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试
谈
《劳动法》与高等院校人力资源
管理
试谈《劳动法》与高等院校人力资源管理【摘要】本文基于新《劳动合同法》颁行之后的劳动人事呈现并轨模式、高等院校运营系统开始并入该法适用范畴的阶段背景下的人力资源管理机制的全新态势,侧重罗列剖析在这一背景
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时间:2014-08-25
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谈
建筑施工现场安全
生
产
管理
工作
谈建筑施工现场安全生产管理工作[技术工程]王新民 安全生产事关人民群众的生命财产安全,关系到我国改革发展和社会稳定的大局。为确保建设工程安全生产,加强建设工程法规建设,我国先后颁布了《中华人民共和国建
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时间:2012-05-10
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谈
如何以战略
性
人力资源
管理
获取企业竞争优势
谈如何以战略性人力资源管理获取企业竞争优势[企业管理]赵小明 约5305 中图分类号:F270文献标识码:A 内容摘要:本文首先介绍了人力资源管理在企业经营活动中的角色定位演变,描述了战略性人力资源管
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时间:2011-03-06
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从人才吸收和绩效考核
谈
企业人力资源
管理
人才吸收简言之,人才吸收就是企业发现和引进人才的方式及过程。近年来,伴随着就业观念的转变和国内人才市场社会化服务功能的增强以及信息化、网络化程度的不断提高,特别是随着人事代理和素质测评等新业务的不断拓
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时间:2016-01-04
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第二章战略导向
的
流程
管理
在人力资源
管理
中
的
应用之一
导言本章提到流程管理,有读者可能会问:本书不是讲人力资源管理吗,为何把流程管理单独成章呢。其实一开始笔者也考虑到把流程管理放在本书中单独成章是否会对本书的系统性产生影响,但认识到流程管理是中国企业面迎
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时间:2012-06-09
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