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2010最经典的哈佛大学6套人力资源管理资料
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第一章工作分析 一、概述 (一)工作分析的定义 在瞬息万变的工作环境中，一个适当的工作分析体系是至关重要的。新的工作不断产生，旧的工作要重新设计。参考一份几年前所做的工作分析可能会得到不够确切的数据资
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛人力资源管理模式（精品）
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哈佛模式-人力资源管理_劳动关系
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哈佛模式-人力资源管理_劳动关系.txt18拥有诚实，就舍弃了虚伪；拥有诚实，就舍弃了无聊；拥有踏实，就舍弃了浮躁，不论是有意的丢弃，还是意外的失去，只要曾经真实拥有，在一些时候，大度舍弃也是一种境界
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哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--录用
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哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）录用 概述(一)录用管理 1.录用 当应聘者经过了各种筛选关后，最后一个步骤就是录用与就职。这项工作看上去似乎无关紧要，实际上它是能否唤起新员工工作热情的关键。有
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哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--薪金制度
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哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）薪金制度 一、各国薪金制度 (一)美国的薪金制度 美国的薪金制度的基本特点是：没有全国统一的薪金制度和标准，薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定，员工福利也因企
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛组织设计与人力资源规划哈佛,规划,目标,人力资源,哈佛大学,组织设计
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛幸福课学习课总结
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姓名：XXX班级：XXX 学号：XXXXXXXXX 现实生活告诉我们，幸福是一个经常变幻的不等式：富裕不能带来幸福，贫穷不能夺走幸福；苦难不会减少幸福，名利也不会增添幸福。人生的历练同样告诉我们，幸福
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哈佛经典谈判术》
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哈佛经典谈判术》
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