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ppt 分类管理与职位分析和职位设计-中国人民公安大学
第六讲分类管理与工作分析2016年4月一、分类管理 人员分类管理的涵义及其意义人员分类管理，是指将公共部门中的工作人员或职位按照工作性质、责任轻重、资历条件及工作环境等因素分门别类，设定等级，为人力资
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doc Chapter 4 职位分析与职位设计
Chapter 4 职位分析与职位设计
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pdf 人力资源,职位分析与职位梳理方法介绍
人力资源,职位分析与职位梳理方法介绍深圳博华咨询，专注企业管理咨询15年 目录 为什么要做职位分析职位分析方法 职位分析工作计划 人力资源，职位分析，职位梳理方法介绍 为什么要进行职位分析 目标与战略
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doc 第三章人力资源管理的基础职位分析与职位评价
第三章人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 一、名词解释： 1、职位分析 2、职责(Responsibility) 3、职位(Position) 4、职位描述 5、任职资格(Qualificati
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ppt [人力资源管理]职位分析与职位评价9
[人力资源管理]职位分析与职位评价9

职位分析与职位评价
河南科技学院副教授 云 鹏
yunpeng2007@yahoo 18603807910

第九章 职位分析与其他人力资源
管理职能

2012-12-5

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职位分析在人员招聘中的应用
企业中常见的人员招聘程序
人 力 资 源 规 划
人 部 力 门 部 设 会 计 同 方 用 案 任考 人 职核 资确 格认 征收 召集 候应 选聘 人资 料

确定选录标准

人 员 招 募

人员 甄选

试 用 期 评

正式 上岗

录岗 用前 人培 员训

选 录 决 定

对 应 聘 者 评 估

笔 试 面 试

选 择 实 施 方 案

估

职位分析与招聘广告的关系

职位说明书 工作标识 工作概要 基本职责 任职资格 直接转换 提炼最 重要的 部分 提炼最 重要的 部分

招聘广告的内容

职位名称 工作内容

任职要求

例：
职位名称：人力资源经理  工作内容：  确保所有的人力资源战略和政策都能够与公司的业务发展 相匹配。  确保对员工进行有效的培训以提高员工的质量。  通过对下属的甄选、培训、激励以及开发确保他们能够胜 任当前以及未来的职责。  任职资格：  大学及大学以上教育程度。  人力资源领域五年以上工作经验，两年管理经验。  对国家政策和规章制度有全面了解。  良好的英语和计算机应用能力。

职位分析与人员甄选的关系
人员甄选的基本流程

应 聘 者

求 职 申
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向豆丁求助：有没有国家公务员报考职位分析冷热分析?

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