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目标管理目标建立与分解
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doc 管理目标管理
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ppt [人力资源管理]目标管理
[人力资源管理]目标管理

目标管理与绩效考核
内容: 内容:º 提升组织运作效率 目标管理以人为中心 º if you can t measure it 你若无法评估 can’t can’t you can t manage it 你就无法管理

目标管理与绩效考核
ⅰ、绩效考核: 绩效考核:
1、绩效考核意义: 绩效考核意义: º绩效包含--效率(efficiency) 绩效包含--效率(efficiency) --效率 --以产出与投入的比率衡 --以产出与投入的比率衡 量,提高效率指以比较 少的投入得到较多产出 --效果 效果(effectiveness) --效果(effectiveness) --则指达成组织整体的目标 --则指达成组织整体的目标 º从另外角度 效率:指努力的以正确的方法来做 效率: 事(do the things right) 效果: 效果:指做正确的事 (do the right things)

创造革新

追求完美

团结合作

目标管理与绩效考核
º 效率与效果不能偏废,在效率与效果无法兼 效率与效果不能偏废, 得时,管理者首应着眼于效果, 得时,管理者首应着眼于效果,然后再设法 提高效率。 提高效率。 º 绩效考核在于衡量效率与效果的指标。绩效 绩效考核在于衡量效率与效果的指标。 指标涵盖利润、市场、顾客、业务、服务、 指标涵盖利润、市场、顾客、业务、服务、 人力资源、资金、成长、管理及社会责任等。 人力资源、资金、成长、管理及社会责任等。

目标管理与绩效考核
2、绩效考核
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pdf 施工企业目标管理与绩效考核管理
施工企业目标绩效管理施工企业目标绩效管理企业管理面临的问题l核心问题:如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展目标?l 激励问题:如何把企业的发展目标或管理者的目标
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doc 建设工程安全生产管理资料--目标管理
建设工程安全生产管理资料 之二 1、制订工程安全管理目标,安全管理目标应明确到各个班组,目标要明确、具体,包括:伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。其中,伤亡控制指标是指在项目施工的全过
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ppt 心态管理目标管理知识讲座
如何做个高效能员工?••人们经常会遇到这样的普遍障碍:人们经常会遇到这样的普遍障碍:1. 1.心态消极 心态消极,,怀疑观望; 怀疑观望;2. 2.目标不明 目标不明, ,没有方向; 没有方向;3.
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学生干部培训三:目标管理与时间管理一、目标管理•目标管理((Management Objective,MBO):是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。•目
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pptx 目标管理绩效管理SMART原则
目标管理绩效管理SMART原则目标管理绩效管理SMART原则目标管理绩效管理SMART原则
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