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doc 海底捞案例分析人力资源管理
“海底捞”案例分析一、马斯洛需求层次理论分析： 其观点是人们的需求可以划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求五个层次。其中生理需求是指人类维持自身生存所必需的的基本需求，包括衣、
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计算机工程学院专业班级： 计算机新技术讲座 D计算机072 学生姓名： 510712223指导教师： 候明亮 2010 0引言41 系统概述 51.1 开发目的 51.2 开发背景 51.3 读者对象
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企业简介埃克森美孚(Exxon Mobil, NYSE:XOM)是全世界第二大型石油企业，其总部设于德克萨斯州爱文市。ExxonMobil 公司的历史可追溯到 1882 年由约翰洛克菲勒创立的标准石油
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1、实例：一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案，正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员
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(一)招聘中层管理者的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是 问题：(1)这家公司确实存在有提拔和招募问题吗? (2)如你是咨询专家，你会有哪些建议? 1．这个公司显然
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案例正文：华立公司的绩效考核 要：华立公司原本是一家在行业中有一定竞争力、公司中有良好的沟通合作氛围的企业。但是，在引入了新的销售人员KPI 绩效考核体系之后，销售人员的行为发生了显著的变化，员工一味
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