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doc 壮观美丽的生态园----水云天大酒店
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doc 上挂锻炼总结-材料
月至今，在市政府办公室上挂锻炼，先后在综合秘书科协助科长办理公文核稿、材料起草、应急处理及日常事务等工作，秘书四科协助科长办理市政府常务副市长和兼职市公安局长的副市长分管工作的文、会、事及完成领导交办
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doc 80-后厨规章制度
上班时间，严禁离岗串岗、扎堆聊天，如因本职工作造成损失、退菜、浪费的必须照价赔偿，如有发现给予20元—50 元的罚款，偷拿公物乱吃食品者，处以成本10 倍的罚款。 后厨人员下班前，必须把自己岗位的卫生
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doc 财务分析报告模板----格力公司
导读：第一篇 公司简介……………………………………………………………………3 第一篇公司简介3 第二篇财务报告分析4 第三篇财务效率分析31 第四篇杜邦分析模型 44 第五篇财务报告综合分析 47 第
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doc 人力资源管理手册-后附表格
理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资
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医药行业-财务管理制度: 下载更多管理工具，尽在 财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司的财务管理工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强会计核算管理，分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 (三)积极为公司经营管理提供信息服务，促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约，合理使用资金。 (五)合理归集、分配公司成本费用，及时编制成本费用报表。 (六)对有关机构及财政、税务、银行部门，主动提供有关资料，如实反映情况。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条 公司财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳人员组成。 第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 第二章 财务工作岗位职责 第五条 财务总监负责组织本公司的下列工作： 主持编写公司的经营计划、财务预、决算，并组织实施。 主持公司的财务管理工作，建立健全公司的财务体系。 参与公司的经营决策，及时掌握财务信息，为公司的经营决策提供可靠依据。 设计完善公司的财务传递程序，建立健全公司的财务制度，制定财务部人员岗位职责。 根据公司的经营需要拟定融资计划、担保措施，并负责具体实施。 负责公司的资金管理工作。负责公司的资产管理工作，包括现金、银行存款、应收帐款、存货、固定资产等。 负责公司的投资管理工作。 强化会计的基础工作，规范帐簿记载、凭证制作，报表编制及财务分析等内容。 加强公司的成本、费用控制并制定相应的目标加以实施。 加快公司的电算化进程，最终实现甩掉手工帐，提高财务部工作效率。 掌握公司财务人员的情况，积极挖掘人才、培养人才，作好财务人员储备。 及时了解行业扶持政策、税收优惠政策，为公司增收节税提供理论依据。 完成总裁交给的其他任务 第六条 财务经理的主要工作： 负责本部门的会计核算管理工作。 及时提供公司的财务状况，经营成果。 督促财务部会计核算工作，及时、准确编制财务报表，及其他财务管理报表。 定期分析财务状况，提供财务信息。 编制本部门的成本费用计划。 监督财务制度在本部门的落实。 负责票据和记帐...
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doc 人力资源管理-员工关系
第十一章人力资源使用（上）--员工关系 第一节 员工关系基本分析 一、劳动者的权利 、劳动者的基本权利 在市场经济条件下，劳动者应当具有以下权利： （1）自由就业、择业权。用人单位在选择雇员时，应以平
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市场营销读后感随着社会生产力发展和产品市场透明化的提高，消费者对商品的选择余地增大，各商家的竞争加剧。如何提高产品的市场占有率，提高企业的知名度已是摆在企业面前的一个重要课题。那企业应该如何走出这个困
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