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1评定成绩：题目：商务谈判方案设计所属系部：商贸旅游系专业：商务英语班级： 13 级商务英语班姓名：吕玉学号： 201365440115指导老师：宋智提交时间：湖南网络工程职业学院毕计2目录摘

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全国职业院校教学工作诊断与改进专家委员会——内部质量保证体系诊改方案设计与实施 2016.9.27主要建设任务实施进展情况几点思考主要内容职业教育诊改网完善规

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pdf 【绩效薪酬】科技体系薪酬体系设计方案

录第一章总则..............................................................................................

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pdf 深圳蔬菜安全风险评估与抽样检查方案设计

问题重述深圳市目前新鲜蔬菜消费属性是输入型的,包含批发市场、农贸市场、超市、配送中心等常规渠道，以及网络购物、流动摊贩、大单位（企业饭店）的点对点直接配送等输入方式。蔬菜品种繁多，产地有别；即使同一地

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pdf tl公司薪酬管理制度存在的问题及方案设计

DesignProject TLCorporation’ Compensation System ThesisSubmitted ChongqingUniversity PartialFulfillm

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页小组编号：（由大赛组委会填写）安徽国防科技职业学院2012 年物流方案设计大赛Q 制造企业第三方物流服务方案设计参赛队员姓名：物流101、102队长姓名：联系电话：指导教师： **安徽国防科技职业

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pdf JS摩托车零部件制造业务流程再造方案设计

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.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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