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约有187篇，以下是第 181 - 187篇
pdf 合并资产负债表3
审计报告1-2 已审财务报表合并资产负债表 母公司股东权益变动表10 财务报表附注11-77 江门量子高科生物股份有限公司全体股东：我们审计了后附的江门量子高科生物股份有限公司（以下简称“量子高科”）
价格： 9.80豆元 大小：1.38M页码：84页时间：2015-06-01浏览：1
pdf 第3章人力资源管理的基础性工作
第3章 人力资源管理的基础性工作第3章 人力资源管理的基础性工作第3章 人力资源管理的基础性工作
价格： 免费 大小：14.64M页码：156页时间：2011-10-16浏览：0
pdf 3M公司技术创新管理研究
随着经济全球化的加快，作为核心竞争力的技术创新已成为企业兴衰成败的关键因素之一。我国引进、消化、吸收、研发的技术创新模式在某些方面已体现出弊端，照搬西方管理理论、方法、技术而形成的管理体系也存在缺陷。
价格： 9.00豆元 大小：662.22K页码：51页时间：2015-07-06浏览：0
pdf 联想MP3播放器核心竞争力分析
随着经济全球化的推进和中国加入V|『rI´O，每一个企业都被置于了一个全球性
的大市场中，任何一个企业都面临着来行业内部各个方面的竞争压力，同时也
面临着行业外部的进入威胁，企业要想在竞争中，立于不败之地，就必须首先
在一个市场或一个行业取得绝对性的竞争优势，同时以此为基础再向另一个潜
在的市场扩张，这其中拥有核心竞争力是企业获胜的关键，企业只有通过不断
地增强核心能力，并通过这些能力的强化组合来形成企业的核心竞争力，才能
获得持续的竞争优势。
本文以联想MP3播放器业务为研究的对象，通过对整个市场的研究、分析、
比较得出联想MP3的核心竞争力所在，并籍此制定出合理的竞争和发展战略，
最终在市场竞争中获胜。
全文共分为五章。
第一章介绍了核心竞争力的学术动态和理论前沿，通过从创新、价值链、
OEM三个维度看核心竞争力，指出中国企业培养核心竞争力的途经，即摒弃一
味做大做全的经营理念，而采取专一化战略构想。
第二章主要对影响整个MP3产业环境柏五种力量进行了分析，整个高速增
长的市场拥有非常诱人的前景。
第三章通过对联想MP3价值链的分析，以及价值链竞争力比较，最后利用
SWOT分析得出联想MP3播放器核心竞争力所在。
第四章论述了联想MP3播放器的定位，发展战略，竞争策略以及发展战略、
竞争策略在宏观、中观、微观层面的展开论述，最后就营运当中可能存在的风
险绘出了具体的应对策略，
第五章得出了最后的结论，尽管存在其他品牌强力竞争的风险和替代品不
断侵蚀的威胁，但联想在产业链中所具有的稀缺资源和天然优势，以及联想在
产品内部价值链上体现出来的核心竞争力，一定能够帮助联想在MP3领域持续
发展并最终获胜。
价格： 4.20豆元 大小：1.25M页码：42页时间：2011-03-27浏览：0
pdf 第3章人力资源规划
第3章 人力资源规划
价格： 10.00豆元 大小：2.96M页码：41页时间：2011-09-13浏览：0
pdf MUT3SE使用手册
多功能测试仪III 第二版 M.U.T.-III SE 用户手册Ver. 5.0 前言 本手册对 M.U.T.-III 功能、操作步骤及其它相关信息进行了说明。 通过阅读本手册，可以对 M.U.T.-
价格： 5.88豆元 大小：4.32M页码：69页时间：2017-10-24浏览：0
pdf 赵曙光人力资源管理3
2011-6-201赵曙明博士南京大学商学院院长 教授 南京大学商学院院长、教授美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授试想在工作生活中某个特定的时期，当你感觉到对你的工作和 对你的工作和表现非常高兴 表现
价格： 9.80豆元 大小：4.56M页码：65页时间：2013-12-22浏览：0

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