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《企业战略管理》第二章：企业外部环境分析
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业目的提要 学业理解掌握企业宏业业 并境因素分析、业业业 争分析、业业手分析的 争容和方法，了解市业 来学第一业第一业 企业宏业业境因素分析 企业宏业业境因素分析第二业 第二业 业业业境分析 业业业境
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企业管理概论第三讲_企业外部环境分析
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竞争并不是在后面拼命的跑以至不被拉下，而是战胜对手！当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时，他说：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 言简意赅的话道出
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第二章 企业外部环境的分析_图文
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第二章 企业外部环境的分析_图文
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3企业外部环境分析
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主要内容：。企业外部环境分析。3.1 宏观环境分析（PEST分析）。环境分析的意义。上看天，下看地，还要看周围。外部环境分析。宏观环境。行业环境。3.1 宏观环境分析（PEST分析）。–政治法律环境因素 Political & law –经济环境因素 –科技环境因素 Economic Technological –社会文化环境因素 Social & culture。? 宏观环境还可以包括：自然地理环境等。。政治法律环境 政府政策、政府管制、 立法、国家政局……。经济环境 GDP增长率、财政和 货币政策、利率、 汇率、消费、投资、 就业、通货膨胀……。企业。社会文化环境 教育水平、生活方式 社会价值观、工作习 惯、社会习俗……。技术环境 技术总体水平、技术 突破、产品寿命周期 技术变化速度……。示例：宏观环境分析表格。环境因素。机。会。威。胁。机。会。威。胁。科技。示例：宏观环境分析。–海尔的“第三只眼”。海尔的“三只眼”理论。? 第三只眼用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机 遇超前发展。。战略性新兴产业锁定七大行业。? 2010年9月8日，国务院总理温家宝主持召开 国务院常务会议,审议并原则通过《国务院关 于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》 ，节能环保、新一代信息技术、生物、高端 装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等 七个产业被作为中国的战略性新兴产业，将 在今后加快推进。。3.2 行业竞争结构分析。–所谓行业，是指其产品具有主要的共同特征的一大批企 业或企业群体。即，任。
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第二章_企业外部环境分析
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第二章_企业外部环境分析
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第二章企业外部环境分析82248
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第二章企业外部环境分析82248
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第二章企业的外部环境分析
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第二章企业的外部环境分析
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企业外部环境分析
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企业外部环境分析企业,分析,公司,外部分析
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第三章企业外部环境分析
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第三章企业外部环境分析
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11企业外部环境分析
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11企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业外部环境分析案例,外部环境分析,企业环境分析,企业外部环境,沃尔玛外部环境分析,内外部环境分析,pest分析法,波特五力模型
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