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ppt 流程体系培训资料
流程体系234本次项目，凯捷与xx共同梳理了企业战略，明确了管控和组织结构，进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础流程环境流程重心流程绩效业务模式•价值取向：规模扩张与投资效益并重•区域：
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ppt 流程管理演示教学
1流程管理流程管理234Ford Ford新流程 新流程1、采购部门发出订单，同时将订单内容输入联机数据库; 2、供货商发货，验收部门核查来货是否与数据库中的内容相吻合，如果吻合就收货，并在终端上按键
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pptx 销售流程
是否有足够可跟进的客户名单（如何筛选客户）是否能约见kp（如何进行电话邀约，找到关健人） 是否清楚初次拜访该准备的工具（售前的准备工作） 是否会根据客户需求合理报价（谈单步骤及思路） 是否能处理客户的
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ppt 业务流程管理
某公司业务流程管理目标定义和介绍业务流程管理明确业务流程管理的关键要素业务流程图制作的基本方法讨论成功业务流程再造的收益大家在各自的工作领域针对本课题的见解定义和介绍业务流程管理定 businessp
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ppt 招聘工作流程
1234567确定招聘需求招聘渠道的选择准备招聘资料，培训招聘人员发布招聘信息人员甄选职员录用招聘评估一、招聘工作流程一、学期计划性招聘（一）各部门根据企业战略目标和本部门、公司学期工作任务、业务发展
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绩效管理流程物流绩效管理 3.1系统设计 绩效衡量方法： 它能明确表示绩效指标的重要性吗？物流绩效管理 3.1系统设计 目的： 该指标鼓励什么样的行为？物流绩效管理 3.1系统设计 相关性： 该指标支
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业务流程管理培训大纲 康达信管理咨询中心：江跃宗 课程内容 什么是流程与流程再造 再造/改进的原则与方法 流程再造/改进的步骤 组织的三要素 3PP：PEOPLE P：PROCESS–流程 P：PRO
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人力资源管理流程优化方案CF－REPORT06第1页目录一、人力资源规划流程二、薪酬核算管理流程三、员工薪酬级别调整流程四、外部招聘流程五、绩效考核流程六、培训管理流程人力资源管理流程优化方案CF－R
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ppt 集成电路制造流程
2012-04-23中国科学技术大学快电子实验室刘树彬赵雷 1芯片制造过程2012-04-23 中国科学技术大学快电子实验室刘树彬赵雷 2集成电路制造流程晶圆-- 单晶制备2012-04-23 中国科
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