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第十二
章
薪酬
管理
2018-9-11CHP12 Compensation Management薪酬管理Compensation Management2每一个报酬成分都有其潜在的战略影响。․工作环境/质量․工作责任/参与
价格: 10.00豆元
大小:1.41M
页码:43页
时间:2018-09-01
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第一
章
项目
管理
概述
PM山东工商学院管理科学与工程学院ProjectManagement主讲人:宁丰荣日期:二OO九年二月2018-9-2 2PMPM PM山东工商学院管理科学与工程学院项目管理 项目管理第1章项目管理概
价格: 9.00豆元
大小:2.26M
页码:48页
时间:2018-09-02
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第4
章
薪资
管理
2018-9-1014• 【教学目的与要求】• 通过本章教学,使学生了解薪资管理系统的基本功能及与其他子系统之间的联系;理解薪资管理系统初始化及月末处理的意义;熟悉薪资管理系统的操作流程及方法;掌握工
价格: 4.00豆元
大小:4.29M
页码:95页
时间:2018-09-10
浏览:1
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第五
章
营运资金
管理
企业在其日常生产经营过程中,会发生的一系列资金收付。首先,企业要采购材料或商品,以便从事生产和销售活动,同时,还要支付工资和其他营业费用;其次,当企业售出产品或商品后,便可取得销售收入,从而收回资金;
价格: 10.00豆元
大小:526.3K
页码:86页
时间:2019-02-13
浏览:2
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卫生
管理
第一
章
2
卫生管理第一章2
价格: 10.00豆元
大小:5.59M
页码:134页
时间:2019-02-13
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第12
章
成本
管理
19年2月13日112.1 企业成本 概n成本管理是指企业生业业业业程中各业成本业算、成本分析、成本控制和成本策等一系列科 管理活业的业 学理,力求以最少生业耗业取得最大的生业业业成果。n成本管理系业
价格: 10.00豆元
大小:349.5K
页码:58页
时间:2019-02-13
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第四
章
原材料
管理
CONTENTS01原材料采购02原材料验收03原材料储藏与保管04原材料发放第一节原材料采质采贩时业务经营活劢的起点,也是业务经营的首要环节。实践证明,饮食企业采贩模式的科学性和先迚性时市场竞争力的
价格: 10.00豆元
大小:13.65M
页码:95页
时间:2019-02-14
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成本
管理
第三
章
一、辅助生产费用的归集(一)辅助生产费用核算的意义 辅助生产:专门为企业基本生产部门和企业管理部门提供劳务或产品的服务部门所从事的生产活动。 辅助生产费用的核算意义:正确计算辅助生产产品或劳务的成本,
价格: 10.00豆元
大小:273.34K
页码:41页
时间:2019-02-17
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管理
会计学第9
章
9.1标准成本及成本差异 9.2 变动成本差异的计算、分析和控制 9.3 固定制造费用成本差异 9.4 成本差异的账务处理Evaluation only. Evaluation only.Create
价格: 10.00豆元
大小:825.11K
页码:81页
时间:2019-02-19
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第7
章
跨国公司营销
管理
第7章跨国公司营销管理
价格: 10.00豆元
大小:6.68M
页码:98页
时间:2019-02-19
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