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ppt 9_汇丰集团年度薪酬福利和绩效管理体系规划设计方案
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ppt 人力资源管理PPT之薪酬体系设计技术如何设计福利制度
人力资源管理PPT之薪酬体系设计技术如何设计福利制度
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ppt 招工部人员薪酬、福利管理
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ppt [人力资源管理]第八章薪酬与福利
[人力资源管理]第八章薪酬与福利

一个古老而永恒的问题

人为什么工作？ 什么因素对人有 激励作用？

钱 生活保障 得到赏识 遵从社会规范 ……

报酬

2012-12-2

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第一节 基本理论
一、薪酬的概念 新酬是指员工因对组织提供劳动或劳务而得到 的报酬，是员工因完成工作而得到的内在和外 在的奖励 二、薪酬的构成 1．外在报酬：货币形式的直接薪酬（基本工资， 绩效工资，短期奖励，津贴）和非货币形式的 间接薪酬（劳动保护，服务和福利） 2．内在报酬：职业安全感、挑战性工作、学习 机会、认可和地位等等
2012-12-2 2

三、薪酬的功能  补偿功能  激励功能  调节功能

2012-12-2

3

四、薪酬管理的作用 宏观层面：  薪酬管理决定着人力资源的合理配置与 使用  薪酬管理直接决定着劳动效率  薪酬管理直接关系到社会的稳定

2012-12-2

4

微观层次：  对员工的经济保障作用  对员工的心理激励作用  控制经营成本作用  改善经营绩效作用  塑造企业文化作用  支持企业变革作用

2012-12-2

5

五、薪酬管理的基本原则  公平原则  竞争原则  激励原则  经济原则  合法原则

2012-12-2

6

六、薪酬系统的影响因素
 外部影响因素：政策法规、行业工资水平、 当地经济发展、劳动力市场供应情况  内部影响因素：企业的经济
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8点击此处添加标题【学习目标】1.了解薪酬和薪酬管理的基本内涵，薪酬管理的基本概念及未来发展趋势；2.理解薪酬管理在人力资源管理体系中的地位，与其他人力资源管理职能之间的关系；3.理解薪酬体系的内容及
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