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pptx 如何进行人力成本分析与管控
LOGO1在传统观念中，人力资源部门只花钱却不创造利润，因此其地位极其低下，甚至可有可无。实体经济危机的来临，政府除了金融调控，就是给企业减免税收与社保。对于企业内部来说，裁员减员则成为仅次于材料成本
价格： 10.00豆元 大小：2.88M页码：50页时间：2017-08-16浏览：1
ppt 进行良好沟通的前提条件
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价格： 10.00豆元 大小：2.24M页码：54页时间：2017-08-18浏览：1
pptx 善用能力与潜力评估进行人才盘点
善用能力与潜力评估进行人才盘点
价格： 10.00豆元 大小：2.77M页码：49页时间：2019-03-15浏览：0
ppt 如何进行有效的亲子沟通.
沟通的目的：交流信息沟通的目的：交流信息沟通的手段： 沟通的手段：1. 1.语言、文字 语言、文字—— ——向对方说的话（包括文字） 向对方说的话（包括文字）特点 特点::直接、明确，但信息量不大。
价格： 10.00豆元 大小：605.5K页码：66页时间：2019-04-05浏览：0
ppt 如何进行有效的绩效面谈
如何进行有效的绩效面谈
价格： 10.00豆元 大小：392.5K页码：34页时间：2017-03-12浏览：0
ppt 现在进行时
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ppt 现在进行时
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ppt 现在进行时
现在进行时
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ppt 管理者的实用工具-如何进行有效的绩效评估
标杆瞄准（Benchmarking）的原则“我们之所以需要进行标杆瞄准，是可以借此了解我们处在的位置，以及我们要从这个位置往哪里去。”面向外界的标杆瞄准即与本组织或部门以外的运营方式进行比较。 可以分
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ppt 如何对下属进行绩效考核
如何对下属进行绩效考核您将了解如下内容•绩效考评是什么• 为什么要进行绩效考评• 绩效考评的内容• 绩效考评的程序• 一线主管对考评的责任• 绩效考评的方法• 考评结果在工作中的应用• 考评后对员工的
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