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服务
企业
运营管理第
五
章
服务
创新的管理
服务企业运营管理第五章 服务创新的管理服务企业运营管理第五章 服务创新的管理服务企业运营管理第五章 服务创新的管理
价格: 7.00豆元
大小:1.87M
页码:37页
时间:2017-10-15
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第
十
五
章 建筑
企业
生产要素管理
第十五章 建筑企业生产要素管理
价格: 10.00豆元
大小:3.33M
页码:59页
时间:2017-06-22
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[经济/管理]第
十
五
章餐饮
企业
纳税筹划
x0g[经济/管理]第十五章 餐饮企业纳税筹划/>
第十三章 餐饮企业如何纳 税筹划<br />
一、变有限责任公司为个人独资企业<br /> 在企业的规模不是很大时, 在企业的规模不是很大时,建议投资者 在设立餐饮企业时采取个人独资企业或者合伙 企业的形式<br />
根据我国现行税法,具有法人资格的企业要缴 根据我国现行税法, 纳企业所得税,税后利润分配给投资者以后, 纳企业所得税,税后利润分配给投资者以后, 投资者个人还要缴纳个人所得税 投资者个人还要缴纳个人所得税 而对于不具有法人资格的个人独资 不具有法人资格的个人独资企业和合伙 而对于不具有法人资格的个人独资企业和合伙 企业,其本身并不纳税, 企业,其本身并不纳税,仅对投资者分得的利 润征收个人所得税。 润征收个人所得税。<br />
向个人分配利润<br />
个人所得税<br />
个人独资企业<br />
不纳企业所得税<br />
有限责任公司<br />
缴纳企业所得税<br />
向个人分配利润<br />
个人所得税<br />
案例<br /> 某个人投资设立一家企业,专门从事餐饮服务, 某个人投资设立一家企业,专门从事餐饮服务, 2009年度预计实现利润 万元。该个人有两 年度预计实现利润40万元 年度预计实现利润 万元。 套方案可供选择: 套方案可供选择: 方案一: 方案一:设立有限责任公司 方案二: 方案二:设立个人独资企业 从节税的角度出发,该个人应当选择哪<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
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时间:2011-09-30
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企业
文化创新与落地
五十
问
企业文化创新与落地五十问企业文化创新与落地五十问企业文化创新与落地五十问
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时间:2024-05-14
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“建立更大更
强
营
业
组”
最佳实践
案例第一期---一个核心、四个关键,打...
一个核心,四个关键,打造最大直辖组一个核心,四个关键,打造最大直辖组——阳江许日柱高级主任与访 阳江许日柱高级主任与访主管做大做强最佳实践案例 主管做大做强最佳实践案例制作单位:营销管理部销售企划部许
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中国
公共机构节约能源资源
十
三
五
规划简介BriefIntroductionofthe...
EPCScale-up ChinesePublic Sectors 姜颖金Jiang Yingjin中国质量认证中心China Quality Certification Centre目录 Conte
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家教
服务
研究报告-
中国
家教
服务
行
业
深度发展研究与“
十
四
五
”
企业
投...
家教服务研究报告-中国家教服务行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告家教服务研究报告-中国家教服务行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告家教服务研究报告-中国家教服务行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告
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中国
策划
业
十强
—采纳设计公司简介.ppt
中国策划业十强—采纳设计公司简介.ppt中国策划业十强—采纳设计公司简介.ppt中国策划业十强—采纳设计公司简介.ppt
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中国
白酒区域市场
最佳
操作模式
郎酒区域市场操作模式整体流程图:消费者盘中盘:把握核心消费群拉动相互之关系终端盘中盘:加强促销力度突破核心终端流通盘中盘:增进相互联系抓住核心团体核心政府机构名烟名酒店背后的核心消费者核心餐饮终端核心
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页码:29页
时间:2019-05-15
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人力资源管理——基于战略的人力资源管理第
十
一单元人力资源
外包
人力资源管理——基于战略的人力资源管理 第十一单元 人力资源外包外包,战略,——,第十一单元,人力资源,第十一,战略管理,人力外包
价格: 10.00豆元
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时间:2015-02-16
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