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xls 工作计划：办公室现场管理整顿方案
办公室现场管理整顿现场分类管理要求 整顿措施 负责人员现场不用物品禁止放置，以利于空间利用最大化原则。各人定期整理，分类清除，标识明确。 个人防止取用后导致的混乱。废纸满了后交企管部处理。 值日生清爽
价格： 1.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2010-08-24浏览：0
xls 人力资源管理之员工关怀实施方案
周期负责人 资源支持职业关怀试用期关怀 月度绩效关注 直接主管与员工每月进行绩效面谈 月度 部门主管 分管领导支持工作辅导月度部门主管随机 随机民主生活会月度 部门主管开展批评与自我批评，促进相互成长
价格： 0.10豆元 大小：33.5K页码：2页时间：2015-07-27浏览：4
xls 注塑课绩效奖罚方案表
注塑课绩效奖罚方案表
价格： 10.00豆元 大小：117.0K页码：9页时间：2017-09-12浏览：1
xls 三清公司市场部绩效考核方案
浙江云涛生物技术股份有限公司员工通讯录部门姓名 办公室电话 内线电话 联系电话 邮箱董事长朱运涛 8000 13806703377赵磊 800113819537600江晓明80071395735001
价格： 免费 大小：39.0K页码：4页时间：2017-06-27浏览：1
xls 试点部门绩效考核方案
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价格： 5.00豆元 大小：91.97K页码：2页时间：2014-12-08浏览：0
xlsx 销售、市场、人事、财务绩效方案
销售薪资构成业绩点底薪 全勤奖 提成点5W 2800 200 5%5-10W 3800 200 7%10-15W 4800 200 9%15-20W 5800 200 9.20%20-25W 6800
价格： 2.00豆元 大小：120.0K页码：5页时间：2019-07-11浏览：0
xls SMT员工绩效考核方案
规范员工生产作业，正确评价员工工作绩效，营造良好组织氛围。序号考核内容 评分标准 备注123 因作业疏忽导致不良品流出4567 在生产过程中能及时发现异常并反馈8 检出上道工序的不良9 一个月内所负责
价格： 4.00豆元 大小：30.5K页码：4页时间：2017-01-24浏览：0
xlsx 2015年度各部门绩效考核KPI指标方案
部门考核指标 指标定义 权重 指标值 测评工具 数据来源人力资源部产能 20 100% 月产值报表 财务部质量人员招聘及时率 40 入职名单 各部门员工流失率控制 40 离职名单 各部门采购部产能 2
价格： 10.00豆元 大小：12.36K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
xls 各部门绩效考核数据统计方案（XLS）
各部门量化绩效考核的项目及指标部门考核项目 实际达成数据 数据统计对象 有效核对 指标定位 备注技术部技术部项目主管 技术部部长技术部项目主管 技术部部长技术部文员 技术部部长生产车间 生管科停工待料
价格： 3.00豆元 大小：38.5K页码：4页时间：2010-01-30浏览：0
xlsx 酒店管理行政 制度管理体系评估——集团行政制度管理指标和标准的...
2酒店管理行政制度管理体系评估——集团行政制度管理指标和标准的建立评价维度 评价指标 评价标准（内容）管理体系宏观层面制度管理体系是否完整制度建设对战略的衔接是否紧密制度归口管理流程是否清晰、流畅制度
价格： 10.00豆元 大小：16.69K页码：2页时间：2017-09-24浏览：0

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