约有12153篇,以下是第 181 - 190
xls 区域培训人员资料
拟配新店(店名)薪资陕 北营运部门市 2009-4-8 训练员 为新店储备 1600营运部门市 2008-9-22 正职 为新店储备 1600营运部门市营运部门市营运部门市威 海营运部门市营运部门市营
价格: 11.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2018-08-20浏览:0
xls 培训人员资料
培训人员资料培训人员资料培训人员资料
价格: 10.00豆元 大小:11.0K页码:3页时间:2017-07-26浏览:1
xlsx 附件1:销售人员培训体系大纲
中心品牌中心文化中心课程概述各岗位职责职级晋升通道早教行业发展概述新员工入职培训(由盟商主管自行培训)公共课程 (全员必修)早教理论/什么是早教公共课程 (全员必修)考核(笔试+口试)具体内容 具体内
价格: 10.00豆元 大小:13.87K页码:3页时间:2017-10-11浏览:0
xlsx 附件033:岗前培训课表设置(授课人员工作蓝本)
培训形式 节点 班主任 辅导员(二线) 讲师 衡量标准体验前台流程及规则、完成预习题前中 监控过程 巡场、答疑后 从人和业务两个维度关注完成率和通过率前 协调教室教具讲师等资源中 关注课程效果及课中模
价格: 免费 大小:14.47K页码:1页时间:2019-06-21浏览:4
xls 特种设备作业人员培训记录
特种设备作业人员培训记录培训项目特种设备安全培训 组织培训部门 特别设备人员培训时间 2018.05.22 培训地点 小会议室培训目的 提高人员安全意识,提供人员安全操作技能培训对象及人数 负责人,特
价格: 11.00豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2018-11-23浏览:4
xlsx 管理人员360评估表格(管理类)
与被考评人关系:同级 评估日期:序号 评估指标 关键点 评分1 文化认同 理解和认同公司文化(特别是责任心)程度。2 人品与职业操守 指个人的社会道德与职业道德。 正直诚信;职业道德;胸襟气度。3 坚
价格: 免费 大小:14.12K页码:1页时间:2018-11-26浏览:0
xls [经济/管理]管理人员绩效考核表
a29[经济/管理]管理人员绩效考核表/>
管理人员绩效考核表<br /> 姓名: 姓名: 部门: 部门: 岗位: 岗位: 考评日期: 考评日期:<br />
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 A.把工作放第一位,努力工作。 B.对新工作表现出积极态度。 勤务态度 C.忠于职守,严守岗位。 D.对部下的过失勇于承担责任。 A. 正确理解工作指示和方针,制定适当的实施计划。 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。 业务工作 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B.善于放手让部下下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 管理监督 C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 A.经常注意保持、提高部下的劳动积极性。<br />
评价尺度 优 良 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 分 D160分一下 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 中 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 可 差 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6<br />
指导协调<br />
B.主动努力改善工作和提高效率。 C.及时训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D.注意进行目标管理,使工作协调进行。 A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B.工作方<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:2页时间:2011-10-28浏览:0
xls [经济/管理]管理人员月度绩效考核表
[经济/管理]管理人员月度绩效考核表

梦圆春工程月度绩效考核表
考核时间: 姓名
绩效指标 考核量化标准 标准 各种重要设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、 卡机等)严格按照规定进行维护,没有出现任何问题

部门

岗位
区间 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59

工程
考核目标 权重

考核期间
完成情况说明及偏差分析、解决措施 自评分 上级评分 二级评分 备注

1

设 施 运 行 维 护 情 况

各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)严格按照规定进行维护,出现小问题时能提前发现,处理及时,没有影响正常生产。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)严格按照规定进行维护,没有出现大问题,正常生产时能够迅速解决。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)基本按照规定进行维护,没有出现大问题,正常生产时能够及时按常规方式解决。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)没有严格按照规
价格: 10.00豆元 大小:624.0K页码:18页时间:2012-01-16浏览:0
xls 中层值班表
中层值班表中层值班表中层值班表
价格: 免费 大小:11.0K页码:2页时间:2015-10-16浏览:2
xls 一线二线中层通用绩效考核表
餐厅基础数据统计序号 额度(元)个人本月绩效工资 未完成计划指标时1 当月部门实际营业收入#DIV/0! 02 当月部门计划指标 6500003 当月超出营业额 -6500004 当月该部门员工总数4
价格: 10.00豆元 大小:295.5K页码:2页时间:2016-05-22浏览:0

向豆丁求助:有没有中层管理人员培训_图文?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券