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改善事项
区域(改善事项)备注一楼1 “推、拉”标示2 大门玻璃下半部分贴磨砂纸3 门上微笑标示4 门口放鞋垫(薄的)5 “请脱鞋”重新做6 鞋垫周围用定位胶带(醒目)7 内部自动门开关打开8 门头上标语9 自
价格: 1.00豆元
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时间:2011-08-10
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总里程及断链桩号表
0.363起点:K26+430.000.36300止点:K26+793.00复核: 审核:第 断链累计(m)换算连续里程(Km)(Km)编制:A 997.066A20 997.062A 40 997.
价格: 11.00豆元
大小:338.5K
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时间:2019-07-30
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改善联络书
REV.01深圳市福伦达精工技术有限公司审批 制订改善部门 检查人员 检查时间1 附照片:234561 附照片:234565S改善联络书改善项目内容 限期改善日期: 日止原因分析改善及预防措施改善后的
价格: 免费
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时间:2011-09-03
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管理标准和考核规定
江西江铃底盘股份有限公司序号管理标准 考核规定1 工作现场区域要求2 工作现场整理要求2 工作现场定置要求34567 工作现场素养要求8作业现场不合格品应按规定放置,并应及时处理车间、班组应按要求完成
价格: 10.00豆元
大小:32.0K
页码:1页
时间:2015-03-31
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管理標準(日本語)
CPS042主要适用于理光电装的工作及生活相关区域例:例: 职责"5S活动"由5S事务局统筹管理,具体的职责是:1.事务局:主要负责公司关于"5S活动"的标准的制定,定期组织"5S活动",同时负责推进
价格: 免费
大小:944.5K
页码:5页
时间:2011-08-31
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管理控制程序
11员工作业出错机会减少,品质提升,提高工作效率,减少浪费,提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门,会议讨论建立
价格: 免费
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时间:2011-12-20
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