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xls 清洁工绩效考核表19123
姓名：部门： 岗位： 考核日期：序号 不合格1严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 10 02忠于职守，坚守岗位； 10 03对工作持积极态度； 10 04以团队精神工作，协助上级，配合同事。 10
价格： 10.00豆元 大小：94.51K页码：11页时间：2014-09-27浏览：0
xls 绩效考核表格
西安福玛家居用品有限公司1姓名部门 岗位 KPI 工作目标要求 权重 参考评分标准 考核得分50无因工作失误导致承担罚款、被索赔等20对上级安排的各项工作按时、保质、保量完成20 主观认定50无因工作
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：4页时间：2014-10-05浏览：0
xls 绩效考核流程图
天浩皮具实业有限公司文件名称：样办制作流程样办制作流程流程图责任人 操作程序 主要控制表单 考核人《样办命令单》 版房经理业务员 《客人信息》版房经理业务员 《样办处理单》业务跟单板房经理 天内组织相
价格： 10.00豆元 大小：761.0K页码：9页时间：2015-07-21浏览：0
xls 绩效考核表64269
权重自评20每月无客户投诉、退货、赔款 14是否有按规定的品质管理程序对现场品质进行有效控制 10是否有监督车间各组物料是否有按规定流转 2完成 是否有配合车间解决不良品的问题 2任务 品质异常是否有
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：4页时间：2014-09-01浏览：0
xlsx 绩效考核表27116
建井工程部考核周期 全年考评人姓名 入职时间No.考核项目 考核指标 评分标准 分值 评分权重 得分 备注1 工作态度责任感AB 15.0% 可靠，有良好的责任心，能够认真完成交与的任何工作，工作失误
价格： 10.00豆元 大小：158.55K页码：5页时间：2014-10-12浏览：0
xls 绩效考核表13261
绩效考核表姓名部门 职务考核部门 考核人 考核日期考核范围 考核标准 权重 实际完成 考核得分10%20%30%处事能力 10%岗位业绩（70%）6S管理1、按公司制度要求对公司人员进行监督（按规定摆
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：4页时间：2014-08-08浏览：0
xlsx 部门绩效考核
表考核指标考核评分标准 分值考核评分权重 实际得分自评 考核人专业能力系统全面掌握本岗位所需具备的专业理论、知识和技能、对多数问题有独到见解，是本专业或一方面的行家，解决专业问题得心应手。 10 25
价格： 10.00豆元 大小：19.32K页码：3页时间：2017-04-20浏览：0
xls 绩效考核表2012!203
6822入職日期： ###員工部門： 行政部 职业健康专员考核日期：1 有責任感，盡力把工作做好，主動跟進及匯報，令上司和同事信任。B會獨立把工作完成，而無須上司跟催。C 須上司介入跟進，把工作完成。
价格： 9.20豆元 大小：297.0K页码：34页时间：2012-06-08浏览：0
xls 个人绩效考核表46372
表考核部门：财务部考核期间：序号 _部门主管：人事部： 总经理：工作表现（80´）6S(25´)得分合计(100´)责任感（50´)执行力（25´)得分小计说明： 1、财务部个人绩效考核基数占总绩效考
价格： 8.00豆元 大小：130.02K页码：12页时间：2014-07-24浏览：0
xls 司机绩效考核表02346
表岗位：司机考核周期： 日序号考核项目 项目说明 信息来源 权重助理评分 库房评分 财务评分1 接、送货、收款 50% 助理、销售员、客户20% 遵守交通规则违章罚单 10%4 车辆卫生 销售员、客户
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