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岗位说明书岗位名称产品助理所在中心所在部门岗位编号岗位类型岗位定员直接上级产品经理直接下级岗位级别薪酬类型薪资等级分析日期岗位职责职责一职责表述市场及用户研究 25%工作内容 2

价格： 8.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2016-05-12浏览：1

ah1[专业文献/行业资料]用友861全产品报价单/>
U861全产品，是指在ERP项目中，围绕项目周期而进行的全方位满足客户需求而提供的不同产品形式的组合。使用方法：首先选择模块，然后直接输入模块组总许可数，价格自动计算。使用方法：首先选择模块，然后直接输入模块组总许可数，价格自动计算。 
U861全产品报价清单 861全产品报价清单 软件产品报价 产品名称 Product Name 
模块基础价格 Basic Price of Module 
选择与否 YES or No 
许可单价 Price of Perlicense 
许可数 Total License 
价格 Price 
财务会计Financial 财务会计Financial Accounting 总账 UFO报表固定资产应收款管理应付款管理专家财务评估（基础版）公司对账网上银行现金流量表票据通 General Ledger UFO Report Fixed Asset Account Receivable Account Payable Expert Financial Evaluation （Basic） Account Checking Web Banking Cash Flow Report Bills Manageme nt Reimburse ment Center Web Reimbursin g Web Accounting 11800 5000 6000 6000 6000 5000 5000 ￥0.00 
8000 10000 4000 2000 1000 ￥0.00 
报账中心 
50000 
30000 
0 
￥0.00 
网上报销 WEB财务 
6000 9800 
1800 4000 
￥0.

价格： 10.00豆元大小：32.5K页码：5页时间：2011-10-03浏览：0

xls [专业文献/行业资料]5S考核细则及办法

qhb[专业文献/行业资料]5S考核细则及办法/>
5S管理考核奖惩办法 为推动5S管理扎实有效地顺利进行，使公司这一重要举措切实收到预期效果，提升现场管理水平，根据推行过程中第一至第四阶段的特点，经公司推行委员会研究，特制定《5S管理考核奖惩办法》并颁布如下：一、有效期：本办法与第一至第四（巩固提高）阶段的考核细则配套，有效期为五个月。二、适用范围：适用于5S推行委员会各推行委员三、考核办法： 1、由公司5S推行办公室分阶段组织检查考核，按第一至第四阶段考核细则逐项评分，并结合其它日常考核记录，由推行办公室计算得出各阶段各单位的综合得分，并据此对照以下标准评出各阶段各委員推行 5S 管理的综合档次评价。综合档次评价优秀综合得分良好合格 60-80分不合格 60分以下备注 
90-100分 80-90分 
2、在此基础上，对各阶段获优秀综合档次评价的委员进行奖励，对获不合格综合档次评价的委员进行惩处。(生產單位與非生產單位分開考評四、奖惩标准：按阶段分别进行奖惩，其标准为： 1、优胜单位委员：颁发奖金?元(生產單位)與?元(非生產單位) 2、合格单位委员：要求其向优胜单位学习并提出整改意见； 3、不合格单位委员：通报批评并缴纳5S推行委员会活动经费?元。五、其它本办法经公司推行委员会主任批准后生效<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：40.0K页码：4页时间：2011-10-11浏览：0

xlsx 汽车行业资产负债表(学生)-杜邦分析

公司名称东风汽车上汽集团比亚迪福田汽车江淮汽车风神股份金龙汽车宇通客车报表日期 2013-12-31 2013-12-31 2013-12-31 2013-12-31 2013-12-3

价格： 10.00豆元大小：32.02K页码：4页时间：2015-09-15浏览：0

xls [专业文献/行业资料]市场部总监岗位说明书

[专业文献/行业资料]市场部总监岗位说明书

岗位责任书－岗位责任书－星火市场部总监职位
岗位描述：岗位描述：参与制订公司的战略规划，负责公司市场部的整体运作及日常管理事务，协调有限的资源，制订合理的流程，设计预防性措施，以最大限度地避免市场部与销售部之间出现问题或矛盾，及时采取措施解决问题。为打造公司的品牌形象提供宣传和公关服务，带领市场部的员工，为公司提供决策所需要的情报和信息。对各种原因导致的与其他部门合作中出现的问题承担50％的责任，对公司的整体业绩承担25％的责任。直接管辖人员一般不超过10人，向总经理报告工作序号 1 岗位职责评估标准评估人评估时间每年一次

参与公司的年度战略规划，向公司决策委员会提供目标市场的有关数据，每半年提供一份行业发展分析报告。负责制订市场部的年度市场市场数据的质量，年度总经理开发计划和市场宣传计划，根据年度销售指标和公司战略规划，做出预算不超标市场部的年度预算并监督有关人员实施。

2

产品上市计划完成后，主动通报事业部有关人员（产品市场和研发团事业部经队），征求大家的意见后修订市场宣传计划，根据修订后的计划开展市场计划得到大家认同每年一次理市场宣传活动。根据销售部各大区经理提出的市场宣传与促销

价格： 10.00豆元大小：33.0K页码：2页时间：2011-12-08浏览：0

xls 分行业增值税税负率和企业所得税应税所得率预警值

5.510印刷业和记录媒介的复制印刷 10文教体育用品制造业制笔4.5 10玩具4.5 10其它4.5 5.5 10化妆品 10其他4.5 10金属制品业3.5 10工艺品及其他制造业饰品、工艺品5.

价格： 10.00豆元大小：70.5K页码：6页时间：2015-03-23浏览：0

xls 港口行业资产负债表及改进后长期偿债能力指标计算

盐田港珠海港北部湾港南京港日照港上港集团锦州港营口港重庆港九芜湖港天津港唐山港连云港宁波港大连港货币资金 715,539,516.48 870,941,408.83 396,

价格： 10.00豆元大小：227.0K页码：11页时间：2015-03-08浏览：0

xls 港口行业资产负债表及改进后长期偿债能力指标计算

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xls 2011年全市建筑行业安全生产事故责任单位处理情况

2011年全市建筑行业安全生产事故责任单位处理情况建筑,处理,事故,责任单位,事故情况,安全事故,处理情况,事故处理,生产安全,全省建筑

价格： 10.00豆元大小：30.0K页码：2页时间：2014-04-29浏览：2

xls 6月份生鲜、禽业行业指标数总结模板

序号系统公司名称加分项扣分项总分高级人才推荐代总部面试招聘抽查重点反馈1 沈阳福润 15.00% 3.0% 0.0%2 绥化大众 15.00% 3.0% 0.5%3 开原福润 17.00%

价格： 10.00豆元大小：102.5K页码：1页时间：2013-12-27浏览：0