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xls 区域周目标达成及畅滞销表
区域周目标达成及畅滞销表
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xlsx 目标制定表
目标制定表
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xls 房产公司员工计划目标考核表
员工年度考核表(本级部门负责人适用)被考核人:考核人:序号 权重 实际完成情况描述 评分 评分说明1234合计 团队建设与员工发展2%4%4%3%2%2内部满意度 根据关联部门及区域对该部门在工作配合
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xls 田麦机效率目标
时间天数 设备 人数 效率日产能5 26 360 41600 15.4 55475 32 430 50560 14.9 67415 38 500 60480 14.9 80645 44 570 713
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xlsx 目标绩效合同(财务部)
序号指标类别 考核项目 内容 权重 评分细则一日常工作 20%预算管理 10%10%会计核算 10%财税筹划 10%尽职调查 10%档案管理 10%二内部管理 5%执行管理 5%2018年年度目标绩效
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xlsx 2018年五星级酒店目标成本
酒店地下车库 合计 367/41655005 2232 57237 1500 建筑层数(层)11 地下车位数 75 名称 公区面积 客房区面积 后勤区面积区域建筑面积 9050 23500 6000
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xlsx 16年度销售目标&重点活动
品牌名优资莱品牌品牌月度拆解目标旗舰店月度拆解目标1146600 585000 1345500 760500 760500 1872000 994500 1053000 1053000 994500
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xls 关于检验检测公司质量目标分解表
分解目标目标实现控制点 考核频次 责任人 注总经理组织管理评审,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性管代 定期组织内部审核,发现问题及时解决,制定纠正及预防措施技术质量室季度年度负责质量管理体系文
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xls 11月销售目标分解
城市当日订单上海 600 10 10 1.67% 1600 47 472.94% 8881 2.30%20合计 600 10 10 1.67% 1600 47 672.94% 8881 2.30%销售
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:1页时间:2015-03-21浏览:2
xls 品质部2015KPI各目标设定
协助考核内容IQC/FQA IPQC FQC FQC CS员工 组长 组长 ISO工作成果 评分标准:考核对象品质管理科 信赖室 品质保证科 品质部副.正班长 副.正班长 副.正班长 科长 副.正班长
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