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xls [经济/管理]前端产品报价单-2010年6月
[经济/管理]前端产品报价单-2010年6月

摄像机报价单( 业务员销售权限:38折 HIKVISION 摄像机报价单( 业务员销售权限:38折)
名称 型号 描 述 面价 功能调整

一、普通摄像机
DS-2CC102P-MM 迷你 DS-2CC112P-MM 枪机 DS-2CC172P-MM DS-2CC132P 普通 DS-2CC102P 枪机 DS-2CC112P DS-2CC172P DS-2CC532P 普通 DS-2CC502P 半球 DS-2CC512P DS-2CC572P 1/3” SONY CCD/420线迷你枪机 1/3” SONY CCD/480线迷你枪机 1/3” SONY CCD/540线迷你枪机 1/4”CMOS枪式彩色摄像机 480线 1/3” SONY CCD枪式彩色摄像机 420线,(-A:DC12V/AC24V) 1/3” SONY CCD枪式彩色摄像机 480线,(-A:DC12V/AC24V) 1/3” SONY CCD枪式彩色摄像机 540线,(-A:DC12V/AC24V) 1/4”CMOS半球彩色摄像机 480线 1/3” SONY CCD半球彩色摄像机 420线,(-A:DC12V/AC24V) 1/3”SONY CCD半球彩色摄像机 480线,(-A:DC12V/AC24V) 1/3”SONY CCD半球彩色摄像机 540线 ¥700 ¥950 ¥1,125 ¥538 ¥788 1、“-A”,AC24V供电,加 100元; 2、“-K”,感红 ¥1,125 外,加100元。 ¥1,300 ¥525 ¥750 “-BL1”,4-9mm手动变焦, 加250元。 ¥1,063 ¥1,275

二、高端摄像机
DS-2CC171P-A(-C) 1/3”SONY CCD 日夜型枪式彩色摄像机 540线 DC12V/AC24V DS-2CC173P-A(-C) 1/3” SONY CCD 日夜型枪式彩色摄像机 540/600线 DC12V/AC24V 高端 DS-2CC175P-A(-C) 1/3” SONY Exview CCD日夜型超高解超低照度摄像机 540/600线 DC12V/AC24V 枪机 DS-2CC177P-A(-C) 1/3” SONY CCD,日夜型超高解超宽动态摄像机
价格: 10.00豆元 大小:87.5K页码:7页时间:2011-12-26浏览:0
xls [经济/管理]OAKKF10000-F03技术可行性分析报告
[经济/管理]OAKKF10000-F03技术可行性分析报告

技术可行性报告书
开发机型:

表号:OAKKF10000-F03 生效期:2008.11.01 第 1 页,共 1 页

设计:      审核:      批准: 日期: 开发类别: □新产品   □应用产品 注) a.不符和的项目在确认栏里写“×”。 b. 应用产品的开发和基准产品中,正在进行确认的项目在记录栏里写“√”。 c. 性能试验完成后,工艺样机评审之前填写。 项目 确认内容 确认 备注 性能 此次开发的目的是什么 此次开发产品的特长是什么 已经检查确认过运转极限了吗 满足要求使用范围了吗 估算的噪音值能够满足要求吗 产品的大小,重量在运输方面没有问题吗 确认新技术引进的风险 关于标准规格(特殊规格)产品,考虑过吗 有没有新采用的和机械性能有关的零件(有、充分确认了吗) 作过成本预算吗 根据以前的经验,进行过认真的检查,确保没有遗漏了吗 在成本方面,有重要的新的零件吗(进行上述确认) 工厂・车间电线的连接简单方便吗 特殊规格的式样对应的插口的空间有吗 选用的功能是否能够实现,有没有扩展性 确认了构造整体的强度了吗 考虑过构造的标准化了吗 在车间里,配管之后配电盘能拆卸下来吗 操作盘的位置合适吗(操作部、表示灯、仪表等) 吊起来,搬运方面没有问题吗 顶部的配电盘等有没有积水现
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2011-12-11浏览:0
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返回现金流量表自动生成编制说明一、编制原理 本现金流量编制方法主要是根据资产负债表、利润及利润分配表各帐户的变动情况进行分析,并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表),然后将这些科目的分析结果分
价格: 10.00豆元 大小:2.36M页码:7页时间:2012-01-14浏览:0
xls [经济/管理]程序件-财务费用报销流程图
[经济/管理]程序文件-财务费用报销流程图

程序文件 财务费用报销流程图
财务费用报销流程图 流程图 说明

程序编号
版 页 次 码

HR-R.00-WP.财务费用报销-Rev1.0 1.0 第1页/共2页

权责部门

相关表单文件

报销单据整理黏 贴

相关部门人员根据公司报销费用标准,整理好需 要报销的发票或单据,并进行整齐黏贴。

相关部门人员

报销发票 报销单据 财务费用报销制度 借款单

填写《费用报销 单》

相关人员必须按照财务规范要求和规定的时间填 写《费用报销单》,不得涂改,不得用铅笔或红 色为字体的笔填写,并附上相关的报销发票或单 据,若属于出差的费用报销,必须附上经过批准 签字的《出差审批表》。

相关部门人员

费用报销单 出差审批单 财务费用报销制度 借款单

直接主管 审核

NG 《费用报销单》及相关单据准备完成后,相关人 员提交给直接主管审核签字,直接主管必须对一 下方面进行审核: 1)费用产生的原因及真是性; 2)费用的合理性; 3)票据及单据的规范性; 若发现不符合要求,立即退还给相关报销人员重 新整理提报。 费用报销单 报销发票 报销单据 出差审批单 财务费用报销制度 借款单

相关部门主管

部门总监 审核

NG

直接准管审核签字后,须将报销单据报部门总监 /经理进行进一步审核签字,审核内容包括: 1)费用产生的原因及真
价格: 10.00豆元 大小:125.0K页码:2页时间:2011-12-22浏览:0
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管理部架构与职责No管理部职责 经理 人力资源科 行政科1 负责公司人员招聘、培训、考核,确保提供合格人员充实相关岗位 督导 主要负责 支持2 督导 主要负责 支持3 督导 主要负责 支持4 督导 主
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奖惩分析法定义:帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例: 调岗沟通运用感性表达及时沟通,听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
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考核要素:年度绩效目标直接考核人:刘经理考核指标 绩效目标 前三季度完成情况 第四季度改进计划 需要的资源支持完成中标额2009年度经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表被考核部门:经营计划部年度工作
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