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特种设备作业人员培训记录培训项目特种设备安全培训 组织培训部门 特别设备人员培训时间 2018.05.22 培训地点 小会议室培训目的 提高人员安全意识,提供人员安全操作技能培训对象及人数 负责人,特
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培训对象课程名称参加学员人数课时梯次培训方式培训讲师培训地点备注(1)2009年总体培训计划表填写培训方式说明: 内部培训方式:A内部讲师 B光盘学习 C内部讲座 D网上学习 E其他(填写时请说明)委
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xls 模具部艺、计划人员绩效考核表
"计划、工艺进度"根据工艺估工,按照项目任务书的时间和节点,编排单付模具生产大计划,根据大计划编排日加工计划表。并且每天必须在下午2点前更新计划。未做、漏做扣2分。"根据项目轻重缓急调整生产计划,计划要求按时完成计划跟踪确认工作。要求计划准确率达到100%。(跟踪确认不到位,一次扣1分)"根据内部产能及时调整生产计划,如需外协应及时填写外协申请单通知采购,并且要密切跟进外协进度。如因计划不合理,未及时提出外协,造成模具延期(一次扣3分)"计划、工艺质量"对现场不合理工艺未根据产能情况进行工艺调整,对外协加工进度和技术支持不到位。(发现一次扣2 分)跟踪模具零件未及时到位,由于人为造成工件流动不到位,延误加工进度(出现一次扣2分) 生产现场不合理工艺要及时改善创新、并做好相关预防措施。每月开技术、工艺会议记录作考核依据。未做工艺改善建议扣完5分。
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