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181 - 190
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2013年按
行业
分组的工
业
企
业
法人单位和从
业
人员
企业法人单位从业人员(万个) (万人)合 计 241.0 14025.8煤炭开采和洗选业 1.9 611.3石油和天然气开采业 0.05 80.1黑色金属矿采选业 1.5 98.6有色金属矿采选业 1
价格: 10.00豆元
大小:11.3K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:4
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大中型工
业
企
业
主要经济指标(大、中类
行业
)
大中型工业企业主要经济指标(大、中类行业)单位:亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应
价格: 10.00豆元
大小:87.03K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:5
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国有及国有控股工
业
企
业
主要经济指标(大、中类
行业
)
国有及国有控股工业企业主要经济指标(大、中类行业)行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
价格: 10.00豆元
大小:74.7K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:6
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私营工
业
企
业
主要经济指标(大、中类
行业
)
私营工业企业主要经济指标(大、中类行业)单位:亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
价格: 10.00豆元
大小:84.02K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:0
xlsx
2013年各
行业
总承包和专
业
承包建筑
业
企
业
签订合同情况
合同总额上年结转合同额本年新签合同额总 计 2894232581 1144658873 1749573708房屋建筑业 1826852884 703381504 1123471380土木工程建筑业
价格: 10.00豆元
大小:10.63K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:0
xls
行业
总一般企
业
现
金
流量表经营活动
板块名称农、林、牧、渔业2956279646.44 -4295165796 3754257778.28 -2496611.2 2412875017 农业 1571331924.07 -15512296
价格: 10.00豆元
大小:53.5K
页码:6页
时间:2013-01-18
浏览:0
xls
行业
总证券公司资产负债表资产
板块名称农、林、牧、渔业7.5E+010 4.0E+010 2.3E+009 489186423.35 2.4E+010 32869271920 5190304519.3 36447939160.7
价格: 10.00豆元
大小:67.5K
页码:4页
时间:2013-01-18
浏览:0
xls
汽车
行业
KPI指标库(XLS11页)
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 5.00豆元
大小:95.5K
页码:12页
时间:2012-04-13
浏览:0
xls
建筑
行业
员工满意度调查表.xls
员工满意度调查问卷基本信息:问卷内容:单选问题工作方面1我了解我的工作性质和工作职责非常同意较为同意 基本同意 不太同意 完全不同意2我认为公司为我工作提供了合适的材料和设施非常同意 较为同意 基本同
价格: 9.20豆元
大小:29.5K
页码:3页
时间:2012-06-18
浏览:0
xls
[专
业
文献/
行业
资料]绩效考核表空白
49h[专业文献/行业资料]绩效考核表空白
员工绩效考核表
被考核人: 考核要 素( 权 重) 考核人: 考核标准 工作积极主动、具有高标准做好工作范围内业务的热情。 忠于职守、尽职尽责,坚守岗位,对待工作有始有终。 热爱集体,以公司利益为重,有高度的主人翁精神。 5 5 5 4 4 4 4 4 8 4 8 8 8 8 8 8 第 季度 等级 优 良 中 可 差 崔道骞 3 3 3 3 3 6 3 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 4 5 4 5 3 8 5 10 10 8 10 10 8 90 姓名 姓名 姓名 姓名 考核时间: 年 月 日 备注
工作态 服从工作调度,努力、圆满完成部门下达的任务,不需要上级详细或屡 5 度(40) 次指导。 40) 配合同事,注重团队协作。 5
及时、准确、真实填写工作日志和工作总结,善于总结工作中的不足, 10 不断提出合理化的改进建议。 严格遵守公司纪律和各项管理规章制度。 能在规定的时间完成部门下达的工作任务。 5 10
正确认识工作目的,所承担的工作有详细的计划和安排,能按照计划严 工作绩 10 格执行。 效 40) (40) 对内、对外用户服务周到,各项工作客户满意度高、同事满意度高。 10 严格遵守工作流程和技术规范、安全规范,及时整理工作成果,完整提 10 供各种作业文档。 费用控 合理有效地使用时间,控制各项费用,包括差旅费、电话费、招待费、 10 办公费等;节约能源,爱护设施;遵<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格: 10.00豆元
大小:37.0K
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时间:2011-11-30
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