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销售部员工绩效考核表2
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配分评分销售计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行 10计划制定得比较细致、周密，且计划能够得到执行，并达到预期的目标 9能够制定工作计划，并且使工作计划与实际工作紧密结合，
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10.00豆元
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2003年饲料548#销售预算表
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2003年饲料548#销售预算表2003年饲料548#销售预算表2003年饲料548#销售预算表
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2003年饲料549#销售预算表
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市场或客户销量 单价 金额 销量 单价 金额 销量 单价 金额 销量 单价 金额宁国区 13005200 3.5 1300 4550 13003900 10.5 1300 13650宣城区 6.5 1
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房地产年度预算全套管理表格-YD-CW-BD007销售费用预算表
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金额单位：万元序号费用项目 一季度 二季度 三季度 四季度 本年预算数一 可控费用1 展览费2 代销手续费3 广告费4 业务费用5 差旅费用6 其他费用 福利费3运输费4 装卸费5 包装费6 保险费7
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销售预算表
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预算员 销售技巧和话术 电话销售 销售技巧 汽车销售
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销售费用预算表2014年
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销售费用预算表2014年销售费用预算表2014年销售费用预算表2014年
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销售部员工绩效考核表18167
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配分评分部门计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行 10部门计划制定得比较细致、周密，且计划能够得到执行，并达到预期的目标 9能够制定部门工作计划，并且使工作计划与实际工作紧
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2015年销售代表面试评估表
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筛选简历2面试准备3 建立良好面谈气氛 •学历，专业（文化程度与该职位的匹配度） 工作经历*备注：请标注有疑问的部分（比如职务与工作年限/经验不匹配；把别人的工作当成自己的或是工作的衔接不合理），请在
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销售部薪酬等级表
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销售总监6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000三 部门经理 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000二
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年度销售费用预算表
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年度销售费用预算表,销售费用预算,费用预算表,出差费用预算表,销售费用计划表,如何管控销售费用,部门费用预算表,公司管理费用预算表,成本费用预算表,行政费用预算表,旅游费用预算表
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向豆丁求助：有没有PORONThinStik泡沫销售表?
