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xls 市场部绩效考核表
务考核项目考核内容 满分 得分应对变化，全面考虑问题，主动、有效采取措施或行动，减少对上级的依赖程度。工作项目 完成时间 完成质量 401234沟通能力不迟到早退汇报制度手机关机会议出席考核总分得分计
价格： 10.00豆元 大小：13.51K页码：1页时间：2014-07-04浏览：1
xls 研发部绩效考核表
研发部绩效考核表（季度）被考核人：考核月份：项目及考核内容 评分标准 配分 上级评分国内或同行领先，创新点多，自主开发难度非常大，工作量大，开发进度要求紧 36国内或同行先进，自主开发难度较大，工作量
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：2页时间：2014-07-10浏览：1
xls 品质部绩效考核表
页被考核人：员工编号： 填写日期：所在部门： 所在岗位： 入职日期：考核区间： 日项目配分 复评能保质保量，提前完成任务30-29能保质保量，按时完成任务 28-25在监督下能完成任务 24-15在指
价格： 10.00豆元 大小：157.5K页码：6页时间：2015-01-25浏览：1
xls 销售部绩效考核表
销售部绩效考核表被考核人员： 考核分数： 考核时间： 日考核指标考核内容 考核分值 得分当月未完成销售任务。有很强的组织纪律性，能很好的服从上级领导的工作安排。当月出勤率完整。有较好的组织纪律性，能服
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：6页时间：2014-07-08浏览：0
xls 品控部主管绩效考核表
作考核项目标准及得分得分考核部门 签字确认分值 标准1 制定并完善品质控制路线，提升产品质量 20 总经理3 分厂卫生责任：各车间、厂区卫生监督、检查责任。 10 无不良反馈 总经理4 30 无安全事
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：6页时间：2015-03-09浏览：0
xls 酒店保安部绩效考核表
保安经理绩效考核表年月指标名称 计算方法打分 备注制定并执行酒店及部门管理制度各岗位职责各岗位流程保安部相关制度的制定业四防工作到位 四防工作完成较好，无任何安全事故绩 无任何安全事故 四防工作完成较
价格： 10.00豆元 大小：55.0K页码：6页时间：2015-03-13浏览：1
xls 设计部绩效考核表
设计部部月度绩效考核表分值权重考核备注绩效指标1工作成果量房，结构图绘制 量房全面，关注现场情况。结构图绘制精确，有效 32 平面方案设计 设计方案合理优化 83 设计风格确定 设计风格复合客户要求
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2015-03-27浏览：4
xls 品管部月度绩效考核表
品管部月度绩效考核表序号考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分1 错漏检情况 202 203 工作纪律 154 工作效率 105 团队精神 106 157 108 提案奖励 计考核者（直接上级
价格： 8.80豆元 大小：54.0K页码：5页时间：2014-04-08浏览：0
xls 仓储部绩效考核表
xxxxxxxx仓储部关键绩效考核指标序号 指标 标准 权重 指标考核方案 相关表格 得分 数据来源1 20 市场部2 203 来料收货及时报检入库率 20 采购部提供4 书面提供库存物料数据准确率
价格： 9.80豆元 大小：18.51K页码：2页时间：2014-04-08浏览：0
xls 保安部绩效考核表
考核项目分值 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计仪容仪表上午 0.1下午 0.1礼貌礼节上午 0.1
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