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管理是从请人做事开始泽亚企管在数百家企业咨询服务中看到、听到许多问题发生,品质不稳定、交期不能保证、成本居高不下等等这些老生常谈的问题天天发生、重复发生,为什么会这样?我也听到老板、管理人员、员工经常
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ppt [人力资源管理]卓越从优秀的员工开始
[人力资源管理]卓越从做优秀的员工开始

卓越从做优秀的员工开始

新疆乌鲁木齐 赵权 13565961019 qq:10377378

课程具体内容

一、关于职业观念基本层面问题的探讨

二、做优秀的员工是迈向卓越的起点

三、优秀员工应具备的素质

思考和探讨以下三个问题

1. 我们为什么要工作?

2、我们为谁在工作?
3、我们应如何对待工作?

我们为什么要工作?
自我 实现 实现理想、超越自我

尊重
社交

获取成就感,赢得尊重 拓展人际关系

安全
生存 马斯洛需求层次理论模型

提升职业竞争力
满足生活所需

现金流象限

e

雇员

b

老板

有一份工作

拥有一个系统

s

自由职业者

i

投资者

属于自己的工作

拥有投资的本钱和眼光

*

现金流象限代表收入来源的不同的途径;

你的思维方式、技能、性格、经验、家庭背景等因素决定了适合自己
的现金流来源方式; 现金流来源的方式决定了你在现金流象限中的位置; e、s、b、i四个角色不是一成不变的,条件具备就可以相互转换; 左象限是人赚钱的层次,右象限是钱赚钱的层次;

e象限中的专业人员同样可以获取高薪(职业经理人、注册会计师、项
目经理、管理咨询顾问、绩优销售员、专业技术人员等)

工作是人生最有价值的行为,工作能够磨砺心志
没有目标,不做工作,整日吃喝玩乐,如果长期持续这种无聊的
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向豆丁求助:有没有今天开始做爸爸?

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