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doc 企业危机管理
企业危机管理
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pdf 危机时代的企业绩效管理
单击此处编辑母版标题样式“后危机时代”的企业绩效管理段磊博士汉哲管理咨询集团 首席专家2010年5月14日第 页段磊博士介绍北京大学管理学博士,清华大学工商管理硕士 汉哲管理咨询集团-首席专家 曾任:
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论金融危机下企业人力资源管理的优化[论文关键词]HYPERLINK "/class_free/69_1.shtml" HYPERLINK"ht
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Doc-01DFXJ;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,642字,word格式文档。内容摘要:危机管理概述,危机管理者对危机情境防患于未然,并将危机影响最小化,危机管理者未雨绸缪,在危机情境出现时,危机管理者需要及时出击,在尽可能短的时限内遏制危机,当危机威胁紧逼,冲击在即时,危机管理者需要面面俱到,不能小视任一方面,危机过后,管理者需要对恢复和重建进行管理,危机管理的特性,阶段性,不确定性,时间的急迫性,双面效果性,危机管理的基本要素危机管理具有两大基本要素:危机预警和危机处理,危机预警,危机处理,危机处理的准备,危机确认,危机控制,危机解决,危机预警机制危机预警是指企业根据外部环境与内部条件的变化,企业建立危机预警机制的意义企业进行危机预警是通过危机预警,预警系统1.风险及风险评估
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docx 企业品牌危机
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pptx 企业危机管理与风险控制
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目录3.1企业人力资源危机预警指标体系的构建…………………………………………….25 3.1.1企业人力资源危机预警指标体系的设计原则………………………………….25 3.1.2企业人力资源危机预警指
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