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pdf 供应商选择 评估与全面管理
司BESTWAYManagement Consultants Co., Ltd.2【培训师介绍：】汤晓华HR专业经济学硕士。CIPM、CISCM美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会CPP、CP
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pptx 供应商关系管理与选择评估
供应商关系管理与选择评估
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doc 供应商评估选择与管理
供应商评估选择与管理供应商评估选择与管理（吴诚老师） 主讲人：吴诚 博士 2014-04 骆驼集团股份有限公司 吴诚，博士 北京大学汇丰商学院 特聘教授 清华大学 总裁班 特聘老师 深圳新一代技术研究
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ppt 供应商评估选择与考核
采购已经成为当今企业获取利润的源泉讲供应商管理概述讨论主题：供应商管理面对的问题？采购供应工作如何创造企业利润？企业获得利润的主要途径有哪些企业获得利润的主要途径有哪些?付款￥质量维护物流商品价值10
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doc 降低采购成本与供应商谈判技巧
降低采购成本与供应商谈判技巧含德赤子 《降低采购成本及供应商谈判技巧》 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 第二讲：如何编制采购成本预算？ 第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 第四讲：如何分析供应商
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doc 采购与供应商谈判技巧
采购与供应商谈判技巧
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ppt 采购与供应商管理及采购谈判技巧讲义-铜仁科技创新服务平台
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doc 供应商评估选择与管理
供应商评估选择与管理
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pdf 基于全面质量管理的供应商选择与评估
Classi fi ed Index: C93 U.D.C.: 005A Di ssertati MBASELECTION SUPPLIERBASED TQMCandidate： Pan Li gon
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ppt 采购与仓储管理第4章 供应商选择与管理
第4章供应商选择与管理第一节概述第二节供应商调查第三节供应商考核与选择第四节供应商的管理主要内容第4章 供应商选择与管理第一节概述 一、供应商选择与管理的含义 二、目的与原因 三、基本环节主要内容 一
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