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大修安全文明管理手册神华准能矸电公司设备检修部 二零一一年六月八日 一、对外委施工单位资质审核„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1二、施工单位建立组织机构，制定安全组织措施，经审批后报设备部备
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ppt 企业固定资产大修管理工作流程PPT
-1-修理单位使用单位流程名称：固定资产大修管理流程流程编号：BF-zg-08流程类别：资产管理类生产部分管领导或总裁相关部门财务中心资产室固定资产计划大修固定资产临时大修使用单位组织生产部、财务中心
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pptx 大修期间安全管理制度
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doc 大修工作总结
大修井工作总结我公司自三月份成立以来，在上级领导的关心和指导下，针对全年40 口井的大修任务，XX 项目部按照公司的整体部署，及时制定大修作业周计划、月计划，落实重点工作。利用生产例会和技术总结分析会
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安全生产管理指标细化、分解阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全
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