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中国职业经理人认证培训指定课程亚洲(国际)公开大学MBA 衔接课程版权所有、不得翻印第2页 前言•关于中国职业经理人认证•职业经理人角色与技能定位•关于理论学习与实践关系问题•人力资源管理理论概述•亚
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ppt [力资源管理]项目管理职业经理人培训课程
[人力资源管理]项目管理 职业经理人 培训 课程

项目管理
……公司 公司 职业经理人才培训课程

为什么要学习项目管理?
美国著名学者罗伯特•j •格雷厄姆说: “因为项目是适应环境变化的普遍方式, 故而一个组织的成功与否将取决于其管理 项目的水平” 由于社会环境变化是绝对的,而当今社 会唯一不变的就是变化,因此一个组织要 想存在和发展就必须适应环境变化,就必 须开展项目。

未来企业管理的三大支柱
? 战略管理 ? 项目管理 ? 营销管理
战 略 管 理

企业管理

项 目 管 理

营 销 管 理

课程内容
• • • • 第一章 项目管理概论 第二章 项目启动过程 第三章 项目计划编制过程 第四章 项目执行、控制、收尾过程

学习目标
• • • • • 表述项目管理的基本原则和主要技术 了解项目管理的通用标准(pmbok) 分享项目管理经验 明确工作所需,应用所学知识解决问题 迎接项目管理的挑战

如何取得项目管理的成功? 如何取得项目管理的成功?
控制 能力 技能 知识
经验 实践和反馈 应用 学习和培训

第一章 项目管理概论
project management overview 主要内容: 主要内容: 1、项目及项目管理的基本概念 、 2、项目管理的五个过程 、 3、项目管理知识领域 、 4、项目组织 、

第一章 学习目标
本单元结束后,学员能够: • 表述项目的定义和特征 • 明确项目
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2,2,標題2,2,標題1字元,1" 强化人力资源管理发挥竞争优势 PAGEREF_Toc87882737 3一、人力资源管理发展的历程 PAGEREF_Toc87882738 3二、人力资
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现代人力资源管理趋势---全员人力资源管理企业文化企业文化关关键键人人风风格格人力 人力资源 资源管理 管理模式 模式外部环境冲击 外部环境冲击员工 员工行为 行为心理 心理表现 表现反反 馈馈认识
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向豆丁求助:有没有夸克职业经理人课程之一项目管理?

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