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经营之道个人总结
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经营之道个人总结《经营之道》实训个人总结 《经营之道》实训个人总结 一、发展之路 在经过试运营8 个季度后，我们小组意识到要想在实训竞赛中获得好的名次就必须有强劲的产能来支持。在竞赛开始之初，我们的大
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百字运营之道
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【LPYC20170508“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖导师 今日分享《如何开好一堂公开课》 1、为每一位孩子准备一个不同颜色的名牌，贴在胸前， 2、名牌上要写上孩子的小名，这样会显得更加
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科达集团经营之道
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科达集团经营之道序言 一、概述 （一）为什么叫“企业哲学” 科达集团三十年的发展，是在刘双珉先生朴素的管理智慧指导下不断走向卓越的。这一管理智慧，从某种意义上真正实践着德鲁克所言的“使员工有成就感，使
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企业成长之道
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黄泰岩讲稿黄泰岩讲稿理想与现实之间的矛盾黄泰岩讲稿理想：做“百年老店”现实：大多数企业都是短寿的黄泰岩讲稿1平均有62%的公司存活不到5年，寿命超过20年的只占总数的10%；只有2%的公司能存活到50
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连锁酒店解密：探析华住酒店的盈利之道
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连锁酒店解密：探析华住酒店的盈利之道
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探析原生营销的创意之道[权威资料]
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探析原生营销的创意之道 管理/人力资源_市场营销
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探析服装企业O2O模式营销之道
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探析服装企业O2O模式营销之道探析服装企业O2O模式营销之道探析服装企业O2O模式营销之道
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项目四 探知企业经营策略
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项目四探知企业经营策略知识目标了解生产要素不生产函数的含义；理解长期不短期的含义，总产量、边际产量和平均产量的关系；掌握边际收益递减规律，各类短期成本的变劢规律及其相互关系；掌握企业短期生产决策和长期
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管理之门沟通之道
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HuangJiatao第一章 管理 与沟12345Huang Jiatao第一门 管理 、有效通提升企门门行力 HuangJiatao史 柯门门门不能成原定目门， 70%的原因是缺乏门行力。门门除了重
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当今成功企业人力资源管理之道探析——为新加坡企业提供之借鉴
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当今成功企业人力资源管理之道探析——为新加坡企业提供之借鉴,新加坡人力部,新加坡人力资源网,实地研究法功能探析,马克思实践观探析,企业绿色营销探析,探析是什么意思,中国养老方式探析,人和自然的关系探析,探析经济危机的本质,康德至善论探析
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