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新员工入职培训
40
;制度类
41
;
新员工入职培训(制度类)
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时间:2017-11-13
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【
入职培训
】
新员工入职
手册
适合对象老板/总经理/董事长人事行政部经理/主管主要用途帮助新员工能够快速了解公司的文化、员工管理政策、日常行为 规范等,以使新员工能够快速融入公司,提高公司整体运作效率。温馨提示:此模板仅是供用户参
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时间:2019-05-23
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新员工入职培训
教材
新
培训会议纪律培训请及时签到,请勿迟到、早退;请认真听课、勿交头接耳,做好笔记;请将手机调至静音或关闭状态;培训期间请勿来回走动或接打电话;请勿吃东西、乱丢纸屑垃圾,桌椅请轻拿轻放,培训完毕椅子归回原位
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时间:2018-01-26
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员工
手册
40
;
新员工入职培训
41
;
员工手册(新员工入职培训)
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时间:2019-05-23
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新员工入职培训
人事部
培训
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welcometojoin our company!新员工入职培训PPT适用亍入职培训/企业宣传/工作汇报/部门培训培训 xxxLOGO 公司名称目录 Contents1人事管理制度Managemen
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新员工入职培训
40
;礼仪
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;
培训
材料
新员工入职培训(礼仪)培训材料
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时间:2018-04-11
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新员工入职培训
总结
40
;
入职培训
范文
41
;
文-05XKCU;质优价廉,欢迎阅读! 尽快实现角色转变,找准个人定位,适应新的环境,着力培养忠诚意识、责任意识和吃苦耐劳意识,时刻谦虚谨慎,勤于学习,尽快熟悉本质工作。
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新员工入职培训
方案企业
40
;
入职培训
范文
41
;
文-05XKCR;质优价廉,欢迎阅读! 企业新员工入职培训方案,第一条 入职培训的目的,使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,第二条 培训的对象,第三条 培训的时间,第四条 培训的内容,企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务,企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等,职业礼仪,职业生涯规划,人际沟通技巧,介绍交流,第五条 培训阶段,公司总部培训,所在部门培训,现场指导,第六条 培训计划安排,增强学员的国防意识,提高学员的集体主义精神,培养学员吃苦耐劳的品德,企业的经营理念和历史,企业的组织
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时间:2020-11-27
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新员工入职培训
总结内容
40
;
入职培训
范文
41
;
文-05XKCF;质优价廉,欢迎阅读! 新员工入职培训总结(篇1,新员工入职培训总结(篇2,新员工入职培训总结(篇3,新员工入职培训总结(篇4,尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境,着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识,时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。
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页码:15页
时间:2020-11-27
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新员工入职培训
方案
40
;
入职培训
范文
41
;
文-05XKV5;质优价廉,欢迎阅读! 精华】新员工入职培训方案4篇,天,6小时,引言,研讨:《你是否曾经,新员工入职面临的问题——政策解决的问题,新员工入职引导四大原则——“您”的引导很重要,社会化:成为圈内人的过程,社会化的基本概念,社会化的内容,社会化的结果,第一条 目的,第二条 培训对象 公司新入职员工,第三条 培训目标,使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,让新员工了解公司相关规章制度,加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法,第四条 培训时间,第五条 培训内容,企业的发展历史及现
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时间:2020-11-27
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