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doc 中粮集团招聘-中石化校招笔试
2013年中石化校招笔试真题_答案 2013 年中石化校招笔试真题 考试时长：90分钟 certainwhether he A.determined B. sure C. sorry D. glad
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doc 文案策划校招
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docx 内推卡设计方案
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ppt 培训机构校区地推工作开展
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doc 网易校招新模式
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doc 2017校招应聘申请表
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pdf 23 用营销思维规划校招策略
今年用Marketing的思维规划校招策略 当我们试图将一切与互联网思维联系在一起时，校园招聘也没能逃脱。纵观将“互联网思维”诠释到被人膜拜的行家无一不是营销高手：雕爷牛腩的雕爷、黄太吉煎饼的赫畅、马
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ppt 2012校招工作流程培训
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docx 校招项目策划书
校招项目策划书
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docx 校招工作方案
校园招聘是为企业提供人才的主要途径之一，是公司一项重要的系统性工作。为做好校园招聘工作，特制定本校招工作方案。
一、夯实基础工作
1、落实校招人员。
抽调或增聘管理和业务人员，建成精炼的校招拓展队伍。使校招工作做到“五有”：有实习就业服务中心牌子，有实习就业服务办公室，有人员，有校招专用热线电话，有日常工作制度。
2、建立招聘渠道。
要做好招聘工作，首先要有招聘的渠道。组建招聘代理团队，要多找一些代理和代理商，不拘一格用人才。再大浪淘沙从中挑一些好的代理人员，签订协议，给予代理授权，正常开展招聘合作。
3、提高服务水平。
建立实习生后勤和管理服务各项制度，善待学生，尽力解决实习生工作生活中应该由我们解决的问题，让天都的实习生能“招得来、留得住”，减少流失率，提高满意率。这样才能增加学校对我们的信任，稳定现有的合作学校，带动新学校的开发。
4、完善激励机制。
公司建立校园开发、实习生招聘的鼓励政策和激励措施，包括：一是内部相关部门和人员做好配套服务的绩效考核；二是鼓励内部人员开发学校资源的奖励制度；三是招聘代理的激励措施。
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