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pdf 家用空调企业核心竞争力分析——以格力电器为例
专业名称：会计硕士申请人姓名：秦智宏导师姓名及职称：刘峰教授秦成栋答辩委员主席：颈：砒饧『７立蔓咽矽ｆ嬲、’学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取
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pdf 人才国际化战略初探——以苏州为例
苏州大学硕士学位论文人才国际化战略初探——以苏州为例姓名：胡冰玲申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：袁勇志20090401人才国际化战略初探——以苏卅Ｉ为例中文提要中文提要随着知识经济的迅速发展
价格： 6.98豆元 大小：2.21M页码：47页时间：2010-07-25浏览：0
pdf 跨文化人力资源管理模式研究——以在华跨国公司为例
南京理工大学硕士学位论文跨文化人力资源管理模式研究——以在华跨国公司为例姓名：花蕾申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：朱必祥20080626硕士论文跨文化人力资源管理模式研究——以在华跨国公司为
价格： 4.00豆元 大小：4.92M页码：83页时间：2010-10-02浏览：2
pdf 我国连锁零售企业的人力资源管理问题探讨——以R公司为例
厦门大学硕士学位论文我国连锁零售企业的人力资源管理问题探讨——以R公司为例姓名：黄芳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：章达友20090201摘要连锁经营于十九世纪出现后，在发达国家经历了百余年
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pdf 中小型民营企业人力资源管理探讨——科威公司为例
７１５７後雯大擎硕士学位论文学校代码：１０２４６学号：０２２０２５２６７中小型民营企业人力资源管理探讨——科威公司为例系 名：指导教师：完成日期：管理学院工商管理（ＭＢＡ）陈日华薛求知教授２００４年１
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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 公民纳税遵从问题研究——以个人所得税为例
东北财经大学硕士学位论文公民纳税遵从问题研究——以个人所得税为例姓名：张美丽申请学位级别：硕士专业：财政学指导教师：赵恒群20071101摘要税收体系要有效地运行，纳税人必须表现出遵从的意愿和行为，这
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ppt 资产负债表分析报告格力为例
格力电器股份有限公司演讲：PPT：资料收集：资料整理：•一、行业背景与企业状况分析• 二、资产负债表结构分析• 三、资本结构与资产结构适配性分析• 四、重点项目分析• 五、资产负债表整体质量分析• 六
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pdf 中小企业人力资源管理制度设计研究以A公司为例
中小企业人力资源管理制度设计研究一以Ａ公司为例 专业名称：工商管理硕士 申请人： 导师：汪林讲师 论文答辩委员会 主席： 成员： 夥赌龟论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导
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pdf 以成本管理为中心的物流合理化研究—以制造企业物流系统为例
长安大学硕士学位论文以成本管理为中心的物流合理化研究于其它企业的特征。一是物流系统的跨度性广：制造企业作为核心企业其连接着供应企业和销售企业，其经营领域大。同时还经常采取储存的方式解决供、产、需之间的
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