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doc 制度设计改变结果
制度设计改变结果
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doc 制度设计改变结果
制度设计改变结果
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ppt [人力资源管理]请给我结果
[人力资源管理]请给我结果

请给我结果
思路决定出路,结果改变人生

思路决定出路结果改变人生
• 为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只 有少数人获得成功?为什么无数的公司都 拥有伟大的构想,却只有少数公司获得持 续?、、、、、、? • 这就是《请给我结果》这堂培训要回答的 问题。我不仅要回答为什么是阿甘这样的 人,没有聪明的头脑却靠专注获的了成功? 为什么我们以前看到的中央电视台的标王 企业,不少已被历史所抛弃?

认识一下商标

为什么?
• 同时我们还要问,为什么世界级的制造, 大多出在日本与德国、美国、韩国这样 “认真第一,聪明第二“的国家,为什么 像我们这样聪明人居多的国家,产品质量 却始终是我们摆脱不了的一个痛?

所以说思路决定出路
• 有句话说得好,思路决定出路。企业有什 么样的思路,就决定了企业什么样的出路。 员工有什么样的思路,就决定了不同员工 的不同出路。

中国优秀企业的现状
• 中国目前几乎所有优秀的企业,不管是 还 ,不管是 还是 ,它们都走入增长的困惑。 联想在裁员之后,才发现“企业不是家”;华为在国际化 之后,才发现制度流程比积极性更重要;tcl在并购汤姆 逊之后,才发现过去管理业务的方式,在新形势下会导致 企业失控。 在这种时候,几乎所
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doc [工作总]请给我结果》读后感
[工作总结]请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感 请给我结果》
字号: 小 中 大 发布: 2010-06-23 10:40:11 查看( 875 ) / 评分( 0 / 0 ) / 我要评论(1) 天气: 热 心情: 高兴 置顶(1)

最近拜读了姜汝祥先生的《请给我结果 请给我结果》这本书,受益颇多。为什么无数的 请给我结果 人都拥有卓越的智慧, 却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的 构想,却只有少数的公司获得持续?《请给我结果》给出的回答是:做大做强是 一个结果,而这个结果只能从员工获得。企业靠员工提供的结果生存,所以如果 你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!没有强大的职业化 员工,就没有强大的企业!对于个人也是一样,你有多大学问并不重要,重要的 是你要给你的客户、你的同事还有你自己一个明确的结果。否则,无论你有多大 人生价值,完全掌握在自己的手中! 的本事,都不能实际创造价值。而结果,即人生 人生 自助者,天助! 这本书通篇都有寓言、故事 故事和案例,简单又深远,其中有三个地方非常值得 故事 推荐和深思。 我推荐 推荐 1、完成任务≠结果 上级交代的任务,我们去执行,完成了就 OK 了,其实是一个执行假象,当 你以为你自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为你没有结 果!对结果负责
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doc [工作总]请给我结果读后感
[工作总结]请给我结果读后感

《请给我结果》读后感 读完本书最大的体会就是:结果心态---不是想要、而是一定要。 结果心态---不是想要、而是一定要 结果心态---不是想要 细细体味其中的含义,回想过去的言行才知道自己得失的原因到底是什么,就是自己的 结果心态。很多时候在工作与生活中没有真正把结果心态执行到位,总是能找出很多原因即 所谓的理由, 现在回想起来很是惭愧。 原来事情并没有执行到底的原因就是当时的结果心态, 记得看过风驰传媒集团总裁李践的成功心态视频里讲的一件事情:你想成功吗?你想拥有很 多钱吗?你是不是想的都睡不着、吃不下,实际上这种心态就是结果心态,就是一门心思的 追求自己想要的结果而不是想一件事做另一件事。 针对目前工作中遇到的一些困难很多时候就是没有拿结果心态来严格要求自己,虽然确 实有客观原因,但是这个客观原因并不是不可以解决的,很多时候会妥协于客观情况其实就 是抛弃了结果心态,这个就是日后工作中应该继续加强的部分。当然从中也可以看出如果在 一个大部分人都追求结果心态的氛围里事情就好开展一些但是如果只有很少的部分人追求 那结果就可想而知。 在现实工作中,其实大家还是都想做点事情,都想要个好的结果,但是事情的发展和结 果往往就有很大
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ppt [PPT]-基于结果的管理
LJJKS@163.COM主要内容一、简要的概念介绍二、实例分析三、相关领域四、练习什么是基于结果的管理?基于结果的管理是一种思维方式,一套工具,能帮助我们:1. 将项目理念转换成一系列活动和预期变化
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doc [工作总]结果_不要理由读后感
[工作总结]要结果_不要理由读后感

《要结果,不要理由》读后感

《要结果,不要理由》这本书分为七个章节,每一个章节都有独立 的主题,分别为我们阐述了《要结果,不要理由》的真谛。 胜利是属于那些有准备的人,胜利并不是说明自已强大,而是说 明自已比对手更用心,用心做事能体现出一个人的品质与责任。 “责 任” 这个词语对大家来说耳熟能详, 日常生活中也常会提及这个词语, 人们通常评判一个人的优秀与否都会看其有无责任感, 一个小家庭需 要每个人都带着负责任的心态去好好经营, 一个企业大家庭则更加要 求每一个成员要有责任素养,对工作尽职尽责。企业为了规范员工的 工作职责会制定一系列的制度, 制度的执行结果充分体现了执行者的 处事能力与责任,没有制度,不成方圆,建立制度我们就需把执行: 流程化,明细化,操作化,建立一套制度化的违规处罚机制,严格照 此执行。 没有目标的人生是茫目的,有目标的人生才会丰富多彩,有了目 标接下来就该制定一套实施计划,我们从中学习进步,一直以来觉得 自已办事效率不够高,主要原因在于不善于总结,一个成功人士的优 点就在于善于总结,这即是对以往的工作负责,也是为后续工作做准 备指明了方向, 我们经常性的问自已, 明明已经很努力的去做一件事, 为
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pdf ——初创项目)专家网络评审结果[001]
序号项目名称 申报单位项目负责人支持方向(领域)技术分1大型复杂空间钢结构无损云检测系统开发及应用广东工华高新检测科技有限公司林书毅 初创项目 92.372SV-8405便携式智能交通量调查设备的研发
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