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人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训
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绩效考核操作流程
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考核原理及考核关系关关考核流程• 流程 月度考核流程•半年考核流程• 年度考核流程 考核流程的公正公平保关机制3关关考核 董事会(可以是董事 主持 会代表)人事关关人： 企管/ 人力关源中心关理指关人
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绩效考核流程的九个环节
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绩效考核流程的九个环节作者：未知 来源：未知 加入时间：2006-11-6 天天人力网 绩效考核流程的九个环节 内容提要:绩效考核是企业实行目标管理的重要工具，但是在实际操作中，很多企业缺少具体的操作
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绩效考核操作流程
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考核原理及考核关系业绩考核流程• 流程概述• 月度考核流程• 半年考核流程• 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制2负责考核估人员最终决策人：董事会(可以是董事会主持代表)人事负责人：企管/人力资
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KPI绩效考核流程
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XX集团绩效考核流程
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绩效考核流程
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0内部机密行之有效的绩效管理体系需要制定明确的管理流程，包括绩效体系设计和绩效管理流程流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入•公司总体经营目标• 各个部门的部门目标• 财务能提供的财务数据• 上年度
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依照老板指示，制定合理的绩效考核办法 绩效考核方案制定
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依照老板指示，制定合理的绩效考核办法绩效考核方案制定 shengyanrs 订阅 2014-11-20 04:11阅读 1972评论 53 本话题来自：老板将绩效作为扣工资的工具，HR 能做什么？ 收
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人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训
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