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ppt [人力资源管理]绩效考核结果应用
[人力资源管理]绩效考核结果应用

绩效考核结果应用

高效

专业

严谨

可靠

1

绩效考核结果应用
1、绩效评价结果应用的原则 2、目前绩效考核结果应用出现的问题 3、绩效考核结果的具体应用

高效

专业

严谨

可靠

2

绩效评价结果应用的原则
1、以人为本，促进员工的职业发展 2、将员工个体与组织紧密联系起来，促 进员工与企业共同成长和发展 3、统筹兼顾，综合运用，为人事决策提 供科学依据

高效

专业

严谨

可靠

3

绩效评估与其他hrm职能的关系
企业人力资源管理战略与规划 组织结构 企业文化 工作评价 薪酬福利

工作分析

计划招聘

绩效评评估

解雇退休

选拔录用

培训开发

职位变动

高效

专业

严谨

可靠

4

目前绩效考核结果应用出现的问题
1、结果反馈不及时或没有反馈 2、与员工的切身利益结合不紧密 3、与员工培训和个人发展没有很好结合 4、结果应用方式单一 5、结果应用形式化倾向严重

高效

专业

严谨

可靠

5

绩效考核结果的具体应用
绩效考核结果的运用
工作业绩 人事决策 招聘有效性标准 培训计划目标 职业发展反馈 68 49 50 35 30 工作态度 16 23 % 工作能力 16 28 50 35

组织问题诊断

34

33

33

高效

专业

严谨

可靠

6

一、绩效改进
1、绩效改
价格： 10.00豆元 大小：1.52M页码：34页时间：2012-10-28浏览：0
doc 绩效考核结果应用-员工薪酬激励
绩效考核结果应用-员工薪酬激励
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ppt 绩效反馈及绩效考核结果的应用
绩效反馈及绩效考核结果的应用绩效反馈及绩效考核结果的应用绩效反馈及绩效考核结果的应用
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ppt 第七章 绩效考核结果的应用
第七章 绩效考核结果的应用
价格： 10.00豆元 大小：3.6M页码：37页时间：2017-05-18浏览：0
ppt 第八章 绩效考核结果的应用.ppt
本章主要内容•绩效考核结果应用的原则和常见问题• 绩效考核结果的具体应用一、绩效考核结果应用的原则及问题（一）绩效考核结果应用的原则• 以人为本，促进员工的职业发展• 将员工个体和组织紧密联系起来，促
价格： 10.00豆元 大小：409.5K页码：48页时间：2017-11-12浏览：0
doc 绩效考核结果的反馈与应用（面谈、申诉、改进）
考核结果的统计与分析绩效反馈与面谈 绩效申诉 绩效改进 绩效评价结果的应用 横向比较，指的是以客体（指标、人员、部门、类别）为变化量对同一个考核期进行比较分析。分析方法：统计学方法、数理统计、计量经济
价格： 10.00豆元 大小：195.0K页码：61页时间：2017-03-25浏览：0
ppt 绩效考核结果应用培训
绩效考核结果应用培训绩效考核结果应用培训绩效考核结果应用培训
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doc 考核结果
考核结果
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ppt 绩效管理——绩效结果应用
绩效考核结果应用目彔绩效考核结果应用乊员工篇1绩效考核结果应用乊组织篇2绩效考核结果应用• 物质层：绩效工资、奖釐、员工调薪、股权激劥、员工福利• 精神层：员工晋升、员工发展计划、员工荣誉对员工绩效考
价格： 10.00豆元 大小：3.57M页码：65页时间：2017-10-26浏览：1
doc 工作总结-评比结果[应用]
评比结果32评比结果关于公布2008年度实践教学工作先进单位和个人的通知各下属学院：在各级领导的关心和支持，全校师生的共同努力下，2008年度实践教学任务圆满完成。为了表彰在本年度实践教学工作中表现突
价格： 10.00豆元 大小：533.5K页码：50页时间：2015-11-26浏览：0

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