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ppt [人力资源管理]请给我结果
[人力资源管理]请给我结果

请给我结果
思路决定出路，结果改变人生

思路决定出路结果改变人生
• 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只 有少数人获得成功？为什么无数的公司都 拥有伟大的构想，却只有少数公司获得持 续？、、、、、、？ • 这就是《请给我结果》这堂培训要回答的 问题。我不仅要回答为什么是阿甘这样的 人，没有聪明的头脑却靠专注获的了成功？ 为什么我们以前看到的中央电视台的标王 企业，不少已被历史所抛弃？

认识一下商标

为什么？
• 同时我们还要问，为什么世界级的制造， 大多出在日本与德国、美国、韩国这样 “认真第一，聪明第二“的国家，为什么 像我们这样聪明人居多的国家，产品质量 却始终是我们摆脱不了的一个痛？

所以说思路决定出路
• 有句话说得好，思路决定出路。企业有什 么样的思路，就决定了企业什么样的出路。 员工有什么样的思路，就决定了不同员工 的不同出路。

中国优秀企业的现状
• 中国目前几乎所有优秀的企业，不管是 还 ，不管是 还是 ，它们都走入增长的困惑。 联想在裁员之后，才发现“企业不是家”；华为在国际化 之后，才发现制度流程比积极性更重要；tcl在并购汤姆 逊之后，才发现过去管理业务的方式，在新形势下会导致 企业失控。 在这种时候，几乎所
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doc [工作总结]请给我结果》读后感
[工作总结]请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感 请给我结果》
字号: 小 中 大 发布: 2010-06-23 10:40:11 查看( 875 ) / 评分( 0 / 0 ) / 我要评论(1) 天气: 热 心情: 高兴 置顶(1)

最近拜读了姜汝祥先生的《请给我结果 请给我结果》这本书，受益颇多。为什么无数的 请给我结果 人都拥有卓越的智慧， 却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的 构想，却只有少数的公司获得持续？《请给我结果》给出的回答是：做大做强是 一个结果，而这个结果只能从员工获得。企业靠员工提供的结果生存，所以如果 你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！没有强大的职业化 员工，就没有强大的企业！对于个人也是一样，你有多大学问并不重要，重要的 是你要给你的客户、你的同事还有你自己一个明确的结果。否则，无论你有多大 人生价值，完全掌握在自己的手中！ 的本事，都不能实际创造价值。而结果，即人生 人生 自助者，天助！ 这本书通篇都有寓言、故事 故事和案例，简单又深远，其中有三个地方非常值得 故事 推荐和深思。 我推荐 推荐 1、完成任务≠结果 上级交代的任务，我们去执行，完成了就 OK 了，其实是一个执行假象，当 你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结 果！对结果负责
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ppt 《请给我结果》培训
《请给我结果》培训
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doc 请给我结果年终总结
请给我结果年终总结
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doc [工作总结]请给我结果读后感
[工作总结]请给我结果读后感

《请给我结果》读后感 读完本书最大的体会就是：结果心态---不是想要、而是一定要。 结果心态---不是想要、而是一定要 结果心态---不是想要 细细体味其中的含义，回想过去的言行才知道自己得失的原因到底是什么，就是自己的 结果心态。很多时候在工作与生活中没有真正把结果心态执行到位，总是能找出很多原因即 所谓的理由， 现在回想起来很是惭愧。 原来事情并没有执行到底的原因就是当时的结果心态， 记得看过风驰传媒集团总裁李践的成功心态视频里讲的一件事情：你想成功吗？你想拥有很 多钱吗？你是不是想的都睡不着、吃不下，实际上这种心态就是结果心态，就是一门心思的 追求自己想要的结果而不是想一件事做另一件事。 针对目前工作中遇到的一些困难很多时候就是没有拿结果心态来严格要求自己，虽然确 实有客观原因，但是这个客观原因并不是不可以解决的，很多时候会妥协于客观情况其实就 是抛弃了结果心态，这个就是日后工作中应该继续加强的部分。当然从中也可以看出如果在 一个大部分人都追求结果心态的氛围里事情就好开展一些但是如果只有很少的部分人追求 那结果就可想而知。 在现实工作中，其实大家还是都想做点事情，都想要个好的结果，但是事情的发展和结 果往往就有很大
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司机制度 58到家速运司机协议--请根据各城市实际经红色部分做更改
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doc 仓管人员根据库存品存货情况填写请购单
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请根据下面三家公司管理现状，判断它们的前途。公司A：八点钟上班，实行打卡制，迟到或早退一分钟扣五十元；统一着装，必须佩戴胸卡；每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛，每个员工每年要提
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doc 请眼熟我我是蒙古野驴
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ppt 别告诉我你懂升职加薪
别告诉我你懂升职加薪
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