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二级2级人力资源管理师
面试
案例
选
松田公司是由上海玉田公司与日本松下合资成立的企业,其公司的员工是由玉田公司的员工集体转过来的共计1200人,劳动关系也相应签署了整体转移的协议,协议明确规定原玉田公司工龄视为松田公司工龄,经过几年运转
价格: 5.88豆元
大小:118.0K
页码:6页
时间:2011-09-22
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_招聘与
面试
选才
技巧(陈馨贤)——中华讲师网.ppt
_招聘与面试选才技巧(陈馨贤)——中华讲师网.ppt_招聘与面试选才技巧(陈馨贤)——中华讲师网.ppt_招聘与面试选才技巧(陈馨贤)——中华讲师网.ppt
价格: 10.00豆元
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页码:88页
时间:2018-01-02
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人力资源管理之
选才
与留
才
人力资源管理之选才与留才近几年,一直在HR 的工作岗位上,感受颇多。随着经济体制改革的不断深化,科技发展的不断进步,人力资本已成为企业组织实现 自己实现战略目标的关键因素。无论是什么类型的企业组织,也
价格: 免费
大小:28.5K
页码:5页
时间:2009-07-18
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企业如何
选才
20070928_图文
企业如何选才20070928_图文
价格: 8.00豆元
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页码:26页
时间:2017-01-05
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外企
选才
看重什么
近年来,外商看好我国经济发展和加入WTO后更加开放的大好形势,大举登陆内地市场,纷纷投资兴办实体。随着外企的发展,外企对本土各类中高级专业技术人才、管理人才和大中专院校毕业生的需求更加强烈。 目前对内
价格: 10.00豆元
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时间:2018-09-01
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选才
与经理文化
选才与经理文化
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时间:2017-07-17
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二级人力资源管理师
面试
案例
选
二级2级人力资源管理师面试案例选
价格: 8.97豆元
大小:602.89K
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时间:2011-09-30
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新联想
选才
标准看五点汇总
新联想选才标准看五点汇总
价格: 10.00豆元
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时间:2019-04-29
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2012最新人力资源管理如何进行情景
选才
如何进行情景选才选才标准的定位与定义 情景选才方法 如何成就卓越的考官选才标准的定位和定义 影响选才标准的因素1、人才供给情况 (多而择优,少而择平)2、企业发展阶段 (初创、成长、成熟)3、企业承受
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大小:180.0K
页码:37页
时间:2011-12-16
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组织人事制度创新之赛场
选才
组织人事制度创新之“赛场选才”党的十七届四中全会提出:“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。” 广东省中山
价格: 10.00豆元
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时间:2019-04-09
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