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xls PMP认证备考强化记忆手册(基于PMBOK第)
23页输入 工具与技术 输出项 (第5版)4.项目整合管理 4.1 制定项目章程4.1.1.1 项目工作说明书 4.1.2.1 专家判断 4.1.3.1 项目章程4.1.1.2 商业论证 4.1.2.
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doc PMBOK指南(第5版)十二章习题
导读:就爱阅读网友为您分享以下“PMBOK指南(第 5版)第十二章习题”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持! 1.You projectmanager outdoorconcert
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pdf PMBOK指南(第5版)习题1-4答案(排)
PMBOK指南(第5版)习题一参考答案 1. 参考答案:C 知识要点:项目经理负责单个项目的管理;多个项目的管理,由高层负责;项目投资人是发起某个项目,并且提供钱的人 2. 参考答案:B 知识要点:可
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docx PMBOK_第5版 pmp输入、输出、工具汇总表
知域识程名称识程目的 制定目章程 段的文件,并能反映干系人的需要和期望的初 要求 中使用源1.项 目工作明2. 所有受目影响的项项项 益、参与情况和目成功之影响力1.项目章程2. 整合一份 目管理划包
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知识领域章节 章节名称 序号4.1 制定项目章程专家判断 4.1.2.1引导技术 4.1.2.24.2 制定项目管理计划专家判断 4.2.2.1引导技术 4.2.2.24.3 指导与管理项目工作专家判
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项目管理知识体系(PMBOK)是美国项目管理协会(PMI)推出的项目管理理论集合,被广大项目管理从业者奉为“红宝书”。它的每一次改版、更新,都是在全球项目管理工作者结合自身实践体验,提供反馈意见、建议的基础上完成的,因此,知识体系本身所涵盖的内容早已突破了国家、地区的制约,成为事实上的具有全球化,多领域化和广泛普适性的理论标准,PMBOK项目管理知识体系指南第一次引入中国是在2000年,当时是第三版。
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pdf PMBOK指南(第5版)十一章习题(附答案)
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公司战略与风险管理主观题记忆版使用说明1.记忆版标注了不同知识点的星级,各位小伙伴可以按照星级顺序来进行背诵,有主有次。对于高星级知识点(3星以上),要熟悉熟悉再熟悉,重要的事情说三遍!对于低星级的知
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