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doc [工作计划]microsoft_project_2007教程
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第1章

Project 入门
本章内容: 本章内容: 了解 Microsoft Office Project 2007 产品系列 了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务 启动 Project Standard 或 Project Professional,辨别 Project 窗口的主要组成部分 使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息 使用报表打印项目计划的详细信息 创建项目计划和输入项目开始日期 设置项目的工作和非工作时间 输入项目计划属性 项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。 不论您正在参与项目管理, 还是将要进行项目 管理,阅读本书都是一个绝佳的学习机会。 就其核心而言,项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”,有助于预测和控制组织 工作的成果。除了项目,组织还有其他工作。项目(如电影项目)与持续业务(Ongoing Operation)(如工资单服务)截然不同,因为项目是临时性的工作,产生唯一性的成果或最终 结果。凭借优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题: 要取得项目的可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行? 应于何时执行每一个任务? 谁来完成这些任务? 成本是多少? 如果某些任务没有按计划完成,该怎么办? 对那些关心项目的人而言,交流项目详情的最佳方式是什么? 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功, 但不良的项目管理却会是失败的成因之 一。
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2007年内罗毕国际船舶残骸清除公约 序言 本公约各缔约国, 意识到残骸若不予清除可能对航行或海上环境造成危害这一事实, 确信需要通过统一的国际规则和程序,以确保船舶残骸的及时有效清除和赔付所涉及费用
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3.2 学校辅导人员协助学校加强推展学生训辅工作. 3.3 支援学生的成长需要....推行学生奖励计划.达70% 的教师满意 生活课大会的内容 70% 的班主任认为班主任...
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