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doc 走向e时代人力资源管理咨询
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doc E时代的企业人力资源管理
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doc E商业时代基于数据挖掘的客户关系管理
赵远华2（1．潍坊医学院附属青州医院，青州 262500； 2．山东省民族中等专业学校，青州 262500） 在分析目前企业实施客户关系管理不足的基础上，深入探讨了数据挖掘技术在企业客户关系管理中的应
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doc 透视e时代人力资源管理
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doc e时代的人力资源管理
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doc 关于E时代的人力资源管理
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pdf E时代：人力资源管理的战略革命
要求人力资源管理懂得如何领导企业变革与重组。
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二十一世纪我们全面迎来了E时代。面对全新挑战，企业要获取竞争优势，人力资源开发与管理不可忽视。通过适应E 时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战，促进企业组织开发、流程重组和管理变革，发挥并提升人力资源的潜
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doc e武器时代的人力资源管理
【HR事物耽劳碌，IT利器破瓶颈】一个企业如何成功 盖洛普公司曾经把其中的奥秘旗帜鲜明地归结这样的“四要诀”：选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用。具体说就是，在选拔员工时，注重才干，而不是技能或经验 在对员工提出要求时，界定正确的结果，而不是步骤 在激励员工时，帮助每个人发挥其独特优势，而不是弥补其弱点 培养员工时，帮助每个人因才适用，而不是眼睛往上、跑官买官。四要诀样样不离人力资源管理的事，由此一斑而窥全豹，其实我们无论怎么把一个企业的成功归结为该企业在人力资源管理上的成功，都是不过分的。人力资源
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