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2012年5S-TPM年中工作总结5S-TPM推进办2012.7.9汇报主要内容2推进成果一设备自主管理二焦点课题三专业保全四下半年工作计划五一、推进成果35S数据汇总表部门定置管理 标识管理一般提案
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——5S是什么?SEIRI整理SEITON整 頓SEISOU清 扫SEIKETSU清 洁SHITSUKE修 养易取、易放、易管理“扔”的智慧点检,找出问题,解决问题标准化养成好的习惯5S是现场管理的基
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办公室5S管理手册 一、目的 为配合公司质量管理体系的有效实施,创造良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛,提升员工真、善、美的品质,不断规范日常工作,促使5S 活动向"形式化---行事化---习惯化"演
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