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pdf 中国航油集团公司相关多元化战略研究
中国航油集团公司相关多元化战略研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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章国航发展现状及问题分析2.1 国航概况 1988 年中国国际航空公司成立，2002 年国内航空公司重组，经国务院《民 航体制改革方案》批准，中国国际航空公司联合中国航空总公司和中国西南航空 公司，正
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中国国航601111资产负债表分析 一、资产负债表水平分析 （一）从投资或资产角度进行分析评价 国航总资产本期增加1,177,801,709.00 ，增长幅度为1.35%,说明该公司本年资产规模增长幅
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pdf 航空公司CRM(客户关系管理)问题研究——以国航为例分析
硕士专业学位论文论文题目 航空公司CRM（客户关系管理）问题研究 ——以国航为例分析 研究生姓名 专业学位名称工商管理 营销管理论文提交日期 2010 豆丁网豆丁网分享文档发现价值豆丁网豆丁网分享文档
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