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doc 企业如何降本增效的初探.doc
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doc 以精益为驱动助力卷烟企业降本增效
以精益为驱动助力卷烟企业降本增效摘要：从当前烟草企业面临的环境看，单纯依靠规模扩张提升效益已成为过往，各卷烟企业唯有通过精益管理理念的贯彻和实施，不断挖潜和消除过程中的损耗，有效降低成本费用，实现经济
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：7页时间：2018-10-25浏览：0
doc 以创新创业为导向的人才培养机制研究.doc
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docx 采购管理降本增效的举措
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doc 以业绩为导向的人力资源管理
以业绩为导向的人力资源管理以业绩导向
价格： 10.00豆元 大小：121.5K页码：41页时间：2014-03-11浏览：0
doc [管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理
b58[管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理/>
课程目标<br /> 通过学习本课程，您将能够： 业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石 业绩导向人力资源管理的关键所在 业绩导向人力资源管理实施的工具 业绩导向人力资源管理的催化剂 整体业绩导向人力资源管理的处理方式 绩效导向人力资源管理实施失败的原因<br />
课前总自检<br /> 请您回答下面的几个问题，如果能够正确地回答或者给出判断，请在“是”选项上划 上“√” ，如果不能，请在“否”选项上划“√” 。<br /> 序号 1 2 3 4 5 自检项目 管理的关键是对人的管理 CEO 应该成为第一人力资源总监 人力资源管理者需要了解公司的商业模式， 需要有很高的 EQ 企业文化是核心竞争力的重要来源 直线经理在很大程度上决定了企业业绩的好坏 用员工流失率来考核人力资源部的工作是不科学的 6 7 人力资源管理的主要责任人是直线经理 岗位认知是以业绩为导向的人力资源管理的基础 选好人是业绩导向人力资源管理的关键 8 9 10 11 12 13 选好人的标准是人与岗位、 人的特点与企业发展现状相适 应 激励是业绩导向人力资源管理的催化剂 了解激励的六个原则，能够时刻想到 知道绩效管理是业绩导向人力资源管理的工具， 熟悉绩效 管理的流程 熟悉业绩导向人力资源管理的处理方式。 知道业绩导向人力资源管理失败的四大原因 是或否 □<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：1.03M页码：46页时间：2011-10-18浏览：0
doc 基于以人为本档案管理工作创新的研究&#46;doc
基于以人为本档案管理工作创新的研究.doc基于以人为本档案管理工作创新的研究.doc基于以人为本档案管理工作创新的研究.doc
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：5页时间：2017-04-06浏览：0
doc 关于降本增效的建议
关于降本增效的建议要降本增效，就要先抓管理。 1.人员管理：**公司各项目部人员一直由各项目经理管理，往往出于忙碌而疏忽了管理。对于人员流动不是很在意，这是对公司管理劳资人员的不负责，会浪费公司资金成
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2019-04-22浏览：1
doc 降本增效管理制度
通过学习总经理讲话，我队从上到下，认清了当前煤炭市场及公司存在的经营形势，明确责任，结合现场实际情况，认真分析了各项施工材料投入及废旧材料的重复利用，充分利用班前、班后会，不断强化员工节约意识，从小处
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doc 精细成本管理促进降本增效
精细成本管理促进降本增效
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